中高层干部管理技能提升-谢玉雄_企业中高层公开课-诺达名师网

中高层干部管理技能提升-谢玉雄

培训对象：对本课程感兴趣的企业中高层管理人员。

课程目标：中国经济由高速改为中速的发展，很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑，人力成本增高，人员流失严重，产品转型困难，企业抵抗外部风险的能力比较弱。

费用说明：包括培训、培训教材、场地费等

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中高层干部管理技能提升-谢玉雄课程介绍

一、创新思维与问题分析解决

1、工作中会出现各种各样的现象与问题

2、分析问题的五种科学思维工具

3、PMI创新思维，解决问题的方法

4、如何将对策100%落实执行

二、PAC沟通策略与潜意识说服

1、跟上级、同事、下级沟通的障碍

2、如何用一页纸呈现你的报告

3、如何向上级汇报你的工作

4、美国视频欣赏：向领导年度述职报告（23分钟）

5、工作中人与人之间为什么会有言语冲突（吵架）

6、化解语言冲突的P、A、C心理沟通策略

7、如何创造无障碍的沟通境界

三、因人而异的情境领导风格

1、变革时代与新经济下，到底需要管理还是领导

2、一种领导风格适用于管理所有员工吗

3、如何判断员工的工作能力和意愿

4、掌握四种领导的风格

5、如果用错了领导风格，对下属会有哪些影响

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武汉2024-05-10

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