您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:13267145815

当前位置: 首页 > 公开课 > 采购管理 > 采购合同管理与法务风险规避

采购合同管理与法务风险规避

培训对象: 供应链管理者、项目招标人员、采购员、采购主管、采购经理及供应商管理人员、业务销售人员,法务人员、合同审批人员、关务人员、合同管理人员、客户服务人员等。

课程目标: 使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求 采购如何有效进行合同管理 识别采购合同陷阱与风险的规避 采购合同纠纷的处理与应对 常见擦购合同管理的难点及重点 了解招投标过程中法务要求和注意事项 采购合同法务要求和风险规避 了解其他与合同有关的法律要求

费用说明: 学习费、教材、2天的午餐、茶点

咨 / 询 / 热 / 线 13267145815

在线咨询

采购合同管理与法务风险规避所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

采购合同管理与法务风险规避课程介绍

第 一章、对合同条款理解,问题应对及规避法务风险

认识合同的本质和风险规避

合同的主要条款的形成过程

法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析

合同的表现形式

导致合同无效的因素~案例分析

合同关系不涉及第三人原则

合同的条款

其他条款详解

支付条款

合同的履行~案例分析

合同变更与转让

合同权利义务的终止

合同违约与争议处理

第二章、买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避

买卖合同的概述

买卖合同的效力

买卖合同的风险承担与利益承受

特种买卖合同

承揽合同的基本要求和注意的问题

工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题

案例分析:外包合同分析

国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语

国际货物买卖合同

国际买卖货物的风险与所有权转移

第三章、招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范

招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规

招投标管理基础知识

有关招投标文件的要求

招投标过程要强调的问题

招投标项目案例分析

第四章、技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控

技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格

技术合同的注意的问题

技术合同要说明的其他问题

案例分析:技术合同

第五章、合同管理过程控制及风险识别与防范

合同风险识别与管理

企业采购合同管理

企业合同法律风险的防范

企业法律风险发生后的补救措施

现场互动讨论

第六章、其它重要的与合同管理相关的法律

消费者权益保护法

产品质量法

竞争与反垄断法

知识产权法的要求

最新课程

FITTM引导式培训师培训

  • 广州2019-03-22
  • 广州2019-06-19
  • 广州2019-08-16

班组长实战技能提升

  • 东莞2019-03-15
  • 广州2019-11-22
  • 佛山2019-12-28

SPOT国际团队引导技术工作坊

  • 成都2019-05-17
  • 广州2019-08-23
  • 成都2019-08-16

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升

  • 成都2019-04-26
  • 广州2019-07-05
  • 广州2019-01-11

注塑缺陷的原因分析与解决对策

  • 深圳2019-06-22
  • 上海2019-07-19
  • 上海2019-12-07

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练

  • 上海2019-06-01
  • 深圳2019-06-22
  • 上海2019-09-07

精益5S管理变革训练营

  • 上海2019-06-22
  • 深圳2019-06-29
  • 上海2019-12-21

中间力量6堂课

  • 2019-04-20
  • 深圳2019-06-14
  • 上海2019-06-21
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

13267145815

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部