采购合同谈判中的风险控制与合同管理_上海采购合同管理培训-诺达名师网

采购合同谈判中的风险控制与合同管理

培训对象：

课程目标：了解采购合同的基本知识，掌握采购合同的谈判与签订流程，熟悉合同发生争议时的补救方法...

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采购合同谈判中的风险控制与合同管理课程介绍

**部分合同的准备与合同基本知识

◆ 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则

◆ 选择适合的供应商

◆ 合同法简介

什么是合同？合同的形式

◎ 合同的订立形式与订立原则

◎ 合同的无效与撤销

第二部分采购合同的谈判与签订

◆ 从合同成立到合同生效

◇ 要约邀请与要约

◇ 新要约与承诺

◆ 合同通常必须具备哪些条款？

◇ 合同框架

◇ 交期

◇ 质量

◇ 支付

◇ 诉讼与仲裁

◇ 其他

第三部分采购合同的执行

◆ 执行合同的原则

◆ 解释合同的一般顺序

◆ 执行合同过程中的风险预警与控制方法

第四部分合同发生争议时的补救

◆ 针对合同争议沟通与磋商时应遵循的原则

◆ 必须要有的取证意识

◆ 签订补充协议或修改合同时的注意事项

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