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敏捷项目管理(ACP)认证培训

培训对象: 项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

课程目标: PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。

费用说明: 这是课程全部学费

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

敏捷项目管理(ACP)认证培训课程介绍

第 一阶段:预习阶段

2016年中秋节到2016年9月23日

阅读教材,了解考试范围和框架

结合班主任的指导做整体学习计划

班主任邮件、电话指导预习;QQ群交流

1、对学习内容有了解和掌握

2、制定全过程学习计划

第二阶段:精讲实战阶段

2016年9月15日敏捷项目管理体系与实践(1)

1、深入学习知识体系,把握考试考点。

2、结合老师讲解的案例强化敏捷技术的应用

3、组长就职,组建团队,启动团队学习,小组学习探讨。

2016年9月16日

敏捷项目管理体系与实践(2)

2016年9月17日

敏捷项目管理体系与实践(3)

第三阶段:模考阶段

2016年11月12日

第 一次模拟考试

体验全真考试,检测学习成果,做好考试彩排

2016年11月26日

第二次模拟考试

第四阶段:考试阶段

2016年12月10日

胸有成竹,走向考场

考试**,收获敏捷项目管理ACP证书


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