您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 综合人力 > HR必备法律知识及风险防控课

HR必备法律知识及风险防控课

培训对象:

课程目标: 1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计   2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定,对招聘流程进行重新设计   3.了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧   4.了解劳动合同管理中的主要风险,掌握相关文件设计技巧 5.除获益于讲座之外,您还有机会与同行就共同的问题进行交流并从中受益! 6.现场发现您的工作误区,解决您的棘手难题……专家将现场答疑解惑。 --本培训侧重于企业人力资源管理的基础性、实务性和操作性。本培训的目的是帮助已经获得国家

费用说明: 4280(含授课费、资料费、午餐费)

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

HR必备法律知识及风险防控课所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

HR必备法律知识及风险防控课课程介绍


【课程大纲】  

一:劳动关系认定及解析

1.劳动关系的认定标准

2.劳动关系与劳务关系的联系与区别

3.劳动关系的规避误区

4.事实劳动关系解析

5.特殊劳动关系解析

6.双重劳动关系解析


二:试用期实务解析

1.试用期的限制性规定

2.试用期约定的误区分析

3.试用期约定违法的后果

4.试用期“优越性”解析

5.试用期的考核制度设计

6.试用期解约实务详析

7.试用期与培训服务期协议

8.试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析


三:劳动报酬纠纷的法律风险预防和应对

1.劳动者的劳动报酬范围

2.非正常情况下的工资支付(工伤、病、产、事假)

3.履约保证金的合法性辨析

4.加班工资的管理与纠纷应对

5.法定特殊津贴的认知

6.年终奖发放常见问题解析

7.销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对

8.扣发工资的限额规定

9.年底双薪和年终奖的纳税问题

10.企业薪酬管理制度设计

11.当前工资分配存在的主要问题;


话题四:工伤问题法律风险预防和应对

1.工伤认定的范畴及程序

2.劳动关系(含事实、特殊、双重劳动关系)、劳务关系与工伤赔偿

3.工伤认定与工伤赔偿

4.工伤赔偿责任的分担与转嫁

5.工伤赔偿责任的竞合问题

6.劳动能力鉴定的常见问题分析

7.工伤责任的预防与规避

8.《<工伤保险条例>》的新变化研读


话题五:病假、医疗期法律问题应对

1.病假工资法定标准

2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧

3.如何防范和应对虚假病假、“小病大养”

4.医疗期的定义、计算标准、保护性规定

5.病假与医疗期概念区分

6.医疗期内劳动合同到期的员工如何处理

7.医疗期满解除合同的条件和程序


话题六:涉密法律问题解析及对策

1.知识产权、技术成果归属及商业秘密的界定

2.商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护

3.如何建立企业商业秘密保护制度体系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施

4.如何有效运用保密合同、脱密期及竞业限制协议防范与应对离职员工泄密

5.处理员工就业与企业保密的关系

6.如何防范与应对核心员工和技术人员随意跳槽、随意辞职

7.用人单位订立、解除、终止保密合同、竞业限制协议中的问题及解决技巧

8.保密费与竞业限制补偿金的运用

9.防止有关竞业限制争议的发生及竞业限制的正确处理

10.禁止员工在职期间的兼职与离职后的竞业禁止

11.侵犯商业秘密案件中的举证难题及商业秘密保护“五步曲”

12.与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨


话题七:劳动关系解除的实务分析

1.解除、终止、除名、开除之辨析

2.劳动关系解除方式的选择与解析 

3.劳动关系终止的程序误区


话题八:企业人才跳槽中的常见问题极应对技巧

1.如何建产离职管理规章制度体系?

2.如何与员工签订保密合同?

3.员工跳槽后,竞业限制补偿金应该如何有效发放?

4.员工跳槽后,年终奖如何发放及风险控制

5.掌握商业秘密的人员流动有哪些法律规定

6.如何做好商业秘密的内部控制?

7.保护企业商业秘密的有效措施及策略

8.用人单位如何应对非法跳槽?

9.如何保留员工离职容易引发劳动争议的证据?

10.离职工作交接事务处理要点

11.离职中的薪资处理

12.离职后的经济补偿金和赔偿金的管理

13.对离职手续文件的要求与风险控制

14.技术型员工流失风险与管理策略

15.高层管理者和关键岗位员工流失风险与管理策略

16.员工擅自离职的风险控制与管理策略



最新课程

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部