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创造型企业大学研修班
培训对象: 董事长、总经理、主管副总等高管,企业大学校长、执行校长及继任者,企业商学院院长、分院院长及继任者等;企业培训总监、培训中心主任。
课程目标: 掌握培训推动价值创造核心要点,能结合企业情况有效优化培训管理模式,进而通过优化培训计划和重点项目转化策划以创造最大价值。
费用说明: 所有的课程和场地费用
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一、企业大学战略规划(第 一天上午)
1.国内外知名企业大学纵览
2.企业大学代表性观点剖析
3.企业大学运作机理及其本质
4.企业大学战略定位实务
5.企业大学发展规划实务
6.企业大学组织架构与运作模式
7.企业大学建设常见问题
二、基于价值创造的培训管理(第 一天下午)
1.培训如何推动企业价值创造
2.基于价值创造的培训管理模式
3.年度培训方案策划实务
4.专项培训项目策划实务
5.单项培训项目策划实务
6.培训效果转化与呈现
三、快速成长体系构建与运作(第二天上午)
1.能力素质模型实务
2.学习地图实务
3.岗位攻略实务
4.核心人才开发计划
5.任务包策划技巧
6.晋级包策划要点
7.人才盘点与继任计划
四、绩效挖潜系统构建与运作(第二天下午)
1.行动学习法
2.学习型组织运作技巧
3.标杆管理及其运作机理
4.对标超越技巧
5.统筹挖潜技巧
6.项目挖潜技巧