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情境微课开发导师班

培训对象:企业大学教研经理、教学设计师、资深内训师

课程目标:课程通过快速开发情境微课的四段八步法,以业务场景、难点和痛点为例,融合多年开发实践中所创设的情境建模、勾学练查等快速开发工具,辅导内部讲师进行系列微课开发,帮助企业快速开发出符合学习需求、能高效落地的情境微课!

费用说明:

参加该课程可获取 58积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

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情境微课开发导师班所有班级

广州 2017-10-19至 2017-10-20 5800元 李文德 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

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情境微课开发导师班课程介绍

一、什么是情境微课

1、情境微课与知识微课的区别

2、情境微课选题三种来源:新-关-痛

3、知识微课转化为情境微课的策略


二、第一阶段:聚焦情境

第一步:规划情境:确定解决某一场景业务问题的系列情境

第二步:定义情境:确定每个情境的输入条件、工作环节和结果要求

第三步:收集素材

核心:聚焦


三、第二阶段:提炼知识

第四步:讨论挑战:定义任务情境完成过程中的难点和关键点

第五步:个案分析:深入分析个案中专家的行为模式—思维模式--后果影响

第六步:萃取知识:按照系统化、可视化和口诀化萃取组织经验

核心:悟透


 四、第三阶段:设计大纲

第七步:设计大纲:一勾兴趣、学方法、练本领、查收获

核心:好学


【晚上作业】完成设计与开发初稿


五、第四阶段:开发课件

第八步:开发PPT课件,模板化标准开发

勾兴趣四要点

案例分析五步骤

练习组织四步骤

查收获三动作


六、审核与优化

四种典型课程汇报与反馈(人际沟通类、技能操作类、思维决策类、观念态度类)

【输出】:微课初稿


七、课程测试与优化说明

测试组织要求

反馈意见收集与优化

本课程大纲可以点击下载

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