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精细生产与JIT生产方式
培训对象: 营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、IT经理 工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师。
课程目标: 本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。
费用说明: 这是课程全部学费
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询第 一讲:何谓精益生产管理
1、手工、大批量、精益三种生产方式比较
2、以顾客为中心的制造理念
3、精益生产体系
第二讲:精益生产先从消除浪费开始
工厂内的八大浪费现象
第三讲:精益生产计划与运作流程
1、传统生产控制与精益生产控制系统
a、推进式控制系统
b、拉动式控制系统
第四讲:精益生产与5S、TPM
1、5S的来源与6S的管理
2、何谓TPM
第五讲:精益生产与TQM
1、TQM
第六讲:精益生产与准时制采购
1、供应商临界管理法(VMI)
2、联合库存管理的供应链
3、集中大仓库(仓库超市)
第七讲:生产过程优化与柔性生产方式
1、生产同步化
2、生产均衡化
3、设备U型布置
4、多能型与少人化