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6Sigma准绿带培训 （六西格玛基本方法及工具应用）
培训对象： 企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员，品质总监/经理，产品经理，项目经理， 研发工程师，工艺工程师，参与产品实现/流程改善的人员。
课程目标： 显著改善质量水平，降低质量成本 减少过程变异，对过程进行有效控制 取得显著的财务改善结果 建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化 构建企业战略与执行的桥梁
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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天数 |
项目 |
主题 |
内容描述 |
时长 |
开始 |
结束 |
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第1天 |
1 |
六西格玛简介和理念 |
理念，策略，历史，隐藏的工厂 |
3hrs |
9:00 |
12:00 |
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不良质量成本，质量成本 |
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角色与职责 |
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2 |
六西格玛的DMAIC模式 |
定义阶段目标及主要工具应用 |
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D项目选择 |
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项目定义 |
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项目承认 -确定项目Y |
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3 |
六西格玛的DMAIC模式 |
建立团队章 |
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Minitab 帮你克服数理统计难关 |
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基础统计 |
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Lunch |
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4 |
六西格玛的DMAIC模式 |
测量阶段目标及主要工具应用 |
4hrs |
13:00 |
17:00 |
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MSA测量系统分析 |
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5 |
六西格玛的DMAIC模式 |
流程图 |
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CE矩阵 |
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DM阶段综合实习 |
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第2天 |
D1回顾 |
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6 |
六西格玛的DMAIC模式 |
分析阶段目标及主要工具应用 |
3hrs |
9:00 |
12:00 |
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A分析纵览 数据收集分析 |
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多变量分析假设检验 概要 |
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T检验 ANOVA分析 |
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卡方检验 |
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相关分析 回归分析 |
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Lunch |
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7 |
六西格玛的DMAIC模式 |
改进阶段目标及主要工具应用 |
4hrs |
13:00 |
17:00 |
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DOE入门 全因子试验设计 (2K Full Factorial DOE) |
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田口DOE基础入门 |
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DMAIC 综合实习 投石机Catapult比赛 2K Full Factorial DOE |
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六西格玛的DMAIC模式 |
控制阶段目标及主要工具应用 C制定实施控制计划 SPC |
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9 |
优秀六西格玛案例分享 |
优秀六西格玛案例分享 |
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新 政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研
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