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创造性解决问题方法(TRIZ)研修培训班
培训对象: 技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带。
课程目标: 1.识别创新思维的障碍.训练发散思维; 2.掌握基本创新思维方法和技巧; 3.了解TRIZ的基本概念; 4.了解技术发展趋势; 5.定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题。
费用说明: 含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、酒店场地
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在线咨询前言:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力
1、原始的创新方法----试错法
2、人们对待新发明的态度
3、“你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”
第 一部分:人人可创新
一、“创新改变命运,能力决定未来”
二、创新同学历无关
三、创新同年龄无关
第二部分:突破创新的思维障碍
一、惯性思维——创新思维的顽症
二、迷信知名——创新思维的屏障
三、从众思维——-创新思维的群体失聪
四、自卑、麻木——创新思维的自残
五、如何回答“钱学森的问题”
第三部分:妙用创新思维
一、创新思维的多样性
二、扩散性思维
三、逆向思维
四、想象思维
五、联想思维
第四部分:创造技法的运用
一、头脑风暴/智力激励法
二、提问法
三、检核表法
四、和田十二法
第五部份:TRIZ基本概念
一、产品设计和开发
二、什么是TRIZ
三、TRIZ的起源与发展
四、TRIZ的核心思想
五、TRIZ体系构成
第六部份:技术系统进化法则
一、技术系统和系统进化定律
1、什么是技术系统?2、技术系统的生命周期和S曲线
3、系统进化定律
讨论:你所在行业进化规律
二、技术系统八大法则
1、完备性法则2、能量传递法则
3、动态性进化法则4、提高理想度法则
5、子系统不均衡进化法则6、向超系统进化法则
7、向微型进化法则8、法则协调性法则
第七部分:创新原理40条
1分割11事先防范21减少有害作用时间31多孔材料
2抽取12等势22变害为利32改变颜色、拟态
3局部质量13反向作用23反馈33同质性
4增加不对称性14曲率增加24借助中介物34抛弃或再生
5组合、合并15动态特性25自服务35物理或化学参数变化
6多用性16未达到26复制36相变
7嵌套17一维变多维27廉价替 代品37热膨胀
8重量补偿18机械振动28机械系统替 代38加速氧化
9预先反作用19周期性动作29气压或液压结构39惰性环境
10预先作用20连续性30柔性壳体或薄膜40复合材料
讨论:运用所学40创新原理探索您的产品技术求解。
第八部份:技术矛盾和物理矛盾
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