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现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
培训对象: 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
课程目标: 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。
费用说明: 含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,三天午餐费
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在线咨询课程目标:建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,**系统化改善大幅度降低运营成本。
参加人员:生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
课程大纲:
讲师介绍:
刘老师
国内知名大学MBA,6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
工作经历:
2001年至今:主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决、质量成本控制、TWI、全面质量管理、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培训,以及 ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培训和咨询。
1994-2001:
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。