杨建华
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世界500强富士康集团品质管理、现场生产管理、内部讲师

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杨建华课程

  • 课程目标:1. 对成本的认识,学习世界顶尖制造业的成本管控与品质提升方法 2. 透过对比台湾超大型制造厂的成本管控经验,检讨成本管控方式及误区,建立正确的降本增效的理念与方法 3. 了解中国的大型制造业,在过去8-10年间,成本管控与质量提升...

  • 课程目标:1. 透过实际工作案例的说明,让一线管理者理解教导、coaching 2. 让一线管理者学会运用科学的教导手法与技巧 3. 建立完善的OJT机制,提升新人的产品合格率,提升产品品质稳定性 4. 使新人快速胜任工作,降低新人的流失率,降...

  • 课程目标:1. 管理者学会工作回馈、倾听、激励等管理方式,激发一线基层员工的工作动力 2. 建立完善的管理观念,最大程度的发挥一线员工的工作能动性与价值 3. 透过上下级良好关系的建立,提升工作绩效 4. 降低离职率,稳定产品品质 5. 减少...

  • 课程目标: 本堂课程的价值与收益: 1. 将“公司的愿景与目标”,通过计划、命令、控制、协调,落地执行 2. 缺乏“有效执行”的组织,不管战略“多么完美”,都只是建立在沙滩上 3. 让“有效执行”成为管理者的一项习惯、贯穿全体组织的文化 4...

  • 课程目标:1. 让企业管理者充分明白,“正确的战略的含义”,及制定战略的正确方法 2. 让管理者学会“战略落实”所遵循的战略工具与战略方法应用 3. 在“波特五力模型”的基础上,更多的融合中国企业经营的方式与特点 4. 如今市场快速变化,企业跟...

  • 课程目标:本堂课程的价值与收益: 1. 将解决“战略实现”的最后一环,也是重要的一环,即“人才的能力匹配” 2. 系统性的阐述,人才培育的系统体系与流程,做到不间断的“人才接班梯队” 3. 掌握不同阶段人才的不同培养方式,强调用“正确的方式”做...

  • 课程目标:1. 用企业实际案例,来模拟工作中,管理者常常面临的“管理难题” 2. 运用“高尔夫球洞”式情景案例研讨,解决5-10个经典的管理者“问题场景” 3. 让管理者明白“员工的工作表现”,跟“管理者的管理行为”息息相关 4. 让管理者理解...

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