张进忠课程

课程目标：系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理，有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具，优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识，掌握一...

课程目标：本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓，如何通过价值流图析，来分析企业存在的浪费，通过VSM来消除浪费，打造世界最精益的制造流程；如何通过降低库存来盘活资金，提高企业的制造周期，加快企业资金的周转率，创造更多的效益；掌握建立拉动式（PUL...

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课程目标：系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理，有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具，优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识，掌握一...

课程目标：让学员掌握现代制造业的最高管理模式——TPM（5S管理的“升级版本”）； 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”； 学会考核设备管理的工具OEE、MTBF、MTTR 让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； 使企...

课程目标：让学员掌握现代制造业的最高管理模式——TPM（5S管理的“升级版本”）； 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”； 学会考核设备管理的工具OEE、MTBF、MTTR 让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； 使企...

课程目标：让学员掌握现代制造业的最高管理模式——TPM（5S管理的“升级版本”）； 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”； 学会考核设备管理的工具OEE、MTBF、MTTR 让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； 使企...

课程目标：本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓， 如何通过价值流图析，来分析企业存在的浪费，通过VSM来消除浪费，打造世界最精益的制造流程； 如何通过降低库存来盘活资金，提高企业的制造周期，加快企业资金的周转率，创造更多的效益； 掌握建立拉...

课程目标：系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理，有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具，优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识，掌握一...