张进忠课程

课程目标：VSM价值流程图析是用科学的方法来分析和衡量价值流的每一过程、每一工序，协助衡量每一个改善过程与结果, 使流程管理实现定量化，优化现有的业务流程，明白精益生产的战略分析工具，总企业的整体效率上进行着手，提高企业的整体效率，是一种系统、全面、...

课程目标：（1）全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法； （2）借鉴与分享其他工厂成功推行经验，学习标杆5S企业实施案例，可以缩短探索时间； （3）学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本...

课程目标：1．系统认识精益班组建设的目的、意义、范畴和责任 2．结合管理学和组织行为学原理，有效进行精益班组组织建设 3．明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 4．学习人力资源管理工具，优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 5．加强...

课程目标：õ 了解EHS管理框架和先进的管理理念 õ 掌握EHS因素识别及其系统运用技术，并构建起工厂EHS管理体系 õ 掌握EHS重点项目的管理技能与要求 õ 掌握EHS培训的实施要求与技巧...

课程目标：1、使学员掌握工艺安全管理知识 2、掌握避免安全事故故障发生率的方法和要求 3、持续控制重大事故风险，杜绝安全事故发生...

课程目标：1、了解工艺安全事故的危害，掌握安全事故的特性； 2、分析安全事故的原因； 3、掌握工艺安全管理体系的要求及要点； 4、持续控制重大事故风险； 5、形成应急计划和相应系统。...

课程目标：1、使学员明确新的安全理念——一切事故均能预防； 2、走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦 3、掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求 4、结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法 5、结合实际工厂案例，...

课程目标：1. 了解控制图的选择方法 2. 了解控制图的作用 3. 了解数据收集与分组的原则 4. 分析控制图 5. 通过控制图的应用帮助了解过程能力...