精益生产实战讲师
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课程目标:系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理,有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具,优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识,掌握一...
课程目标:系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理,有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具,优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识,掌握一...
课程目标:帮助企业推行TPM,实现成本降低、利润翻倍!...
课程目标:现代设备管理及设备点检技术...
课程目标:本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓,如何通过价值流图析,来分析企业存在的浪费,通过VSM来消除浪费,打造世界最精益的制造流程;如何通过降低库存来盘活资金,提高企业的制造周期,加快企业资金的周转率,创造更多的效益;掌握建立拉动式(PUL...
课程目标:系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理,有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具,优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识,掌握一...
课程目标:系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理,有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具,优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识,掌握一...
课程目标:本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓, 如何通过价值流图析,来分析企业存在的浪费,通过VSM来消除浪费,打造世界最精益的制造流程; 如何通过降低库存来盘活资金,提高企业的制造周期,加快企业资金的周转率,创造更多的效益; 掌握建立拉...