中国领导力教母
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课程目标:了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险学习如何建立供应商质量管理体系...
课程目标:1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责; 2、掌握供应商开发管理流程; 3、掌握供应商综合评估方法和技巧;...
课程目标:掌握采购管理的流程清楚采购成本控制的要领掌握供应商质量管理的方法如何优化供应链...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略...
课程目标:◆真实了解您的企业,重塑企业管理基因,全面打造经营企业的领导思维! ◆建立企业长期有效的经营规划,强化企业执行力,提升企业战斗力! ◆为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道! ◆系统地提升管理团队技能,增强企业核心竞争力! ◆...
课程目标:从企业、部门管理者的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。 第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么? 老...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验...
课程目标:供应商管理的考核目标应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发...