中国领导力教母
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课程目标:传统的企业与企业的竞争已演变为供应链同供应链的竞争,快速响应已成为市场拉动式供应链(Market-Pull Supply Chain)的重要特征,所以各个供应商的交期长短直接影响到供应链的竞争力。供应商交期管理是采购专业人士必须掌握的技能。...
课程目标:这对从事品质方面的工作人员来说是一个 “ 无法跨过的栏杆 ” 因此如何做到管控好供应商的来料品质, 原材料的状况是倍受任何一个企业关注的企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料。成为每一位品质工作人员的重要部份。...
课程目标:提供供应链管理的最低流程标准和最佳实践标准的参考指南;;系统介绍CSCMP最新开发集全球优秀企业供应链管理实践经验之大成的流程标准和运用;提供一个供应链管理流程的通用指南,提供一套系统工具和方法;通过学习和实施此标准,提升企业流程绩效,建立...
课程目标:供应商对企业的重要性与日俱增,单从材料成本的角度来看,您通常有5 % 到85% 的成本是支付给供应商的。采购在企业中越来越多地扮演着重要角色。由此,谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将》6 % 的时间用于各种采...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验...
课程目标:◆真实了解您的企业,重塑企业管理基因,全面打造经营企业的领导思维! ◆建立企业长期有效的经营规划,强化企业执行力,提升企业战斗力! ◆为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道! ◆系统地提升管理团队技能,增强企业核心竞争力! ◆...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略...
课程目标:1、清楚的认知作为中层管理者的角色 2、培养中层干部的执行能力 3、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 4、掌握部门绩效管理的方法 5、掌握员工激励的基本方法与操作技巧 6、学会打造适合中层发展的职业通道 7、全面提升中层干...
课程目标:完整地学习九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙迅速通晓人性、掌握人心的管理工具知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队...