谭小芳课程

课程目标：如何收集数据聚焦发现问题，什么是管理问题，什么是技术问题？连续数据测量系统与离散数据测量系统的评价方法有什么不同？...

课程目标：透过管理体制者实务的引导、启发、使学员把实际的管理经验与体验，立即做交流、分析、思考、归纳，并获至正确的认识。知道自己管理上弱点及偏差有意识的进行管理活动；培养主动积极发现问题的意识，并以求创新、改善、变革的态度工作；了解培育人才的重要，并...

课程目标：长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程，可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培训课程，或多或少都会有不服水土的现象产生，而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里？本套MTP（Management Trai...

课程目标：通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。...

课程目标：1.学习常用的领导、执行、授权、激励、目标管理、流程优化、绩效管理、问题分析解决方法，以及必备 的人才选拔、管理、培养、情绪调节等，管理工具和技能 2.掌握建立、管理、发展团队、打造执行力了、独立开展和完成部门业务的能力 3.成长为主动改善...

课程目标：为什么管理会如何低效率、低效果、低效能？一项调查，结果发现： 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 =破坏性的做。 1 ％的人正在等待着什么？不想做。 2 ％的人正在为增加库存而工作？“蛮做”、“盲做”、“糊做”。 1 ...

课程目标：综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企...

课程目标：如果有这样的人：刚工作三年却已换了5个单位、三个行业；他上班的内容就是偷菜、网聊、领工资，其它的都与他无关；我想要、我不愿意、你应该、你没说，完全以自我为中心；……你一定会说这是8 -9 后。8 -9 后员工已经是企业的新生代主力军...

课程目标：正确定义8 后干部和9 后员工快速了解8 后干部和9 后员工优缺点有效发挥8 后干部和9 后员工的优点彻底改变8 后干部和9 后员工的缺点提升8 后干部管理9 后员工的智慧、理论、能力技巧提高8 后干部、9 后员工的...

课程目标：为帮助和支持企业呼叫中心的专业化运营管理和良性发展而推出的专业化培训，是目前国内呼叫中心领域最具前沿、权威、实战的课程，旨在帮助企业提升呼叫中心运营管理能力，该课程由华诚远卓公司主办并力邀中国呼叫中心行业权威专家及运营专家组成。...