刘晓亮课程

课程目标：1、移动互联网时代，三大转型帮助实体店持续领先商圈。 2、提升店长操盘门店的零售思维、零售感觉、零售方向。 3、微营销时代，客流量明显减少，提升集客进店能力。 4、学会目标科学分解，做好进销存数据分析与追踪目标能力。 5、90后员工...

课程目标：1、新常态下，传统门店业绩提升转型五个维度。 2、有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。 3、有效掌握推动单店销量增长的七项关键KPI指标。 4、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。 5、掌握独特的门店氛围营造技能和生动...

课程目标：1、打造超级“狼性”、高昂“士气”的销售团队。 2、通过本课程学习树立销售人员职业化工作心态。 3、让销售人员明白责任心是最重要的职业道德。 4、明白主动是优秀销售人员十分重要的品质。 5、正确理解团队凝聚力对目标的重要性。 6、...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理法。 5、有效提升经销商终端销售、VIP顾客管理提升的能力。 6、大...

课程目标：1、系统提升员工激励能力 2、系统提升团队建设与文化打造能力 3、系统提升沟通谈判能力 4、快速提升辖区内单店的销量...

课程目标：1、有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。 2、有效掌握推动门店销量增长的七项关键KPI指标。 3、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。 4、掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略。 5、快速掌握提升门店销量的销售技能。...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 　　2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 　　3、掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作。 　　4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理法。 　　5、有效提升经销商终端销售、VIP顾客管理提升的...

课程目标：1、快速构建立体化高效的经销商管理体系 　　2、大大强化品牌在渠道终端的表现力 　　3、掌握控制经销商的品类管理策略 　　4、帮助经销商建立信息化系统 　　5、建立厂商战略合作伙伴关系 　　6、有效管理渠道成员信用与控制风险 　...

课程目标：课程收益： 　　1、快速构建立体化高效的经销商管理体系 　　2、大大强化品牌在渠道终端的表现力 　　3、掌握控制经销商的品类管理策略 　　4、帮助经销商建立信息化系统 　　5、建立厂商战略合作伙伴关系 　　6、有效管理渠道成员信...