张怀课程

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。...

课程目标：课程背景： 领导的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题，本课程围绕领导者如何理解激励原理、如何运用薪酬激励、精神激励、奖惩激励等综合方法与工具展开，切实帮助广大经理人从理论...

课程目标：参与目的： 1、调整专业技术人员管理心态，顺利进行角色转换； 2、界定管理的科学性和艺术性，学习管理技巧和沟通技巧，弥补管理方面的不足，提升管理技能； 3、沟通、授权、激励，科学管人和艺术管人； 4、学习与上级、平级和部属的沟通...

课程目标：课程目标: 使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环 明显提高管理人员运用计划与控制的技能 掌握有效分派下属工作要领 培养问题识别与创新解决意识与能力 掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 有针对性提...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。...

课程目标：课程目标: 使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环 明显提高管理人员运用计划与控制的技能 掌握有效分派下属工作要领 培养问题识别与创新解决意识与能力 掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 有针对性提...

课程目标：1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具和方法 4、现场实践绩效管理全程操作实践 ...

课程目标：★ 掌握常用公文的写作要领、文件处理与档案管理技能。 ★ 掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题. ★ 提高自我管理与日常行政管理要领，奠定良好的职业生涯发展基础 ...

课程目标：掌握培训需求分析的技能，快速发现企业潜在而紧迫的培训需求。 掌握培训课题开发、课程设计的技巧，拟定科学实用的培训规划。 了解培训过程中需重点解决的问题，成功组织培训并进行效果评估。 有效设计、部署、实施针对企业需求的企业培训体系及培...