热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
公开课列表
中层干部领导力突破训...
中层干部领导力突破训练
培训对象
已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管
课程目标
1.承上启下的中层管理者2.中层经理的沟通艺术
费用说明
4980
【课程背景】
中层管理者是企业的中坚力量,定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效,日常中对下属你既要严格要求,又要让他们有归属感,时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源,偶尔还要代替下属搞定棘手问题。
成长为成功的管理者,我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术,最终将技术提升到领导艺术。
【课程大纲】
1. 承上启下的中层管理者
* 中层管理者角色的定位
* 被组织给予更高目标
* 承上启下所需更全面能力
* 成功穿越中层管理的雷区
2. 中层经理的沟通艺术
* 沟通的障碍
* 强化沟通三部曲
* 沟通中的心理学应用
* 了解不同的沟通类型
* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点
3. 从容不迫应对冲突
* 了解冲突产生的原因
- 冲突的普遍性和必然性
- 引发冲突的两大因素
* 合理解决冲突的办法
- 合理解决人际之间的冲突
- 善于协调组织之间的关系
4. 因境而变的影响力
* 如何因境而变
* 因材施教,有效提升领导力
* 辅导员工面临的两大问题
* 员工辅导的要素
* 员工辅导的步骤
* 提问之美
* 员工辅导的具体实践
5. 洞察人性的激励策略
* 需求理论与双因素理论的分析
* 激励的类型与效果
* 洞察95后下属的需求
* 有效激励清单
* 有效提供建设性负反馈
6. 夹心层更要会做时间管理
* 确定优先顺序
* 赶走时间的“偷窃者”
7. 无团队,不中层
* 团队基本特征
* 什么是团队建设
* 高效团队的形成及团队发展
* 高效团队与团队精神
* 提升团队凝聚力
相关课程
最新内训课推荐
解锁情绪价值,轻松赢得人心
讲师:张砾匀
全脑沟通
职场应用心理学—沟通演讲与情绪管理
讲师:刘艳萍
创新课题高效项目管理实战
讲师:翟红亮
企业抖音搜索营销实战班
讲师:董思齐
企业新媒体搜索营销实战班
快速解决问题四步法
讲师:杜程