基层管理干部实战训练-诺达名师中层管理人员内训

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基层管理干部实战训练

课程简介
课程大纲

基层管理干部实战训练

发布日期：2012-12-15

423

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

学习基层管理人员的基本现场管理职能　　? 了解合格的基层管理者应该具备的条件及管理技能　　? 掌握现代精益工厂5S及现场目视化管理的方法与工具　　? 如何通过现场精益实施提升效率30%以上　　? 如何通过系统的品质管理改善品质　　? 世界500强企业管理实例及现场图片欣赏

老师介绍

罗忠源

常驻地址：广东
擅长领域：精益生产、生产管理等领域
详细介绍：　　知名实战派培训师，机械工程学士、工商管理硕士（MBA）　　拥有十多年着名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。精益制造及制造成本管理讲师。　　罗老师具有多年的管理顾问及...

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基层管理干部实战训练

发布日期：2012-12-15

423

课程大纲

　　第一天：基层管理必备的管理技能（6.5H）（9:00-17:00）
　　? 基层管理在组织结构中的地位和作用
　　? 基层干部现场管理重点
　　? 现场管理中计划管理及控制要点
　　? 如何做一个对计划负责的现场管理者
　　? 计划管理的四大要素
　　? 提高计划达成率30%的方法
　　? 现场全面质量管理
　　? 基层干部的现场人员管理
　　? 基层管理三要点：培训/督导/沟通
　　? 如何做好员工培训
　　? 与一线员工沟通的技巧与方法
　　? 如何通过人性化管理凝聚员工
　　? 现场问题解决方法
　　? 情景研讨：现场问题解决
　　第二天：基层干部现场效率管理（6.5H）(9:00-17:00)
　　? 现场数据统计与分析技巧
　　? 全员生产效率分析
　　? 工艺安排、布局与效率的关系
　　? 班组建设与效率管理
　　? 提升效率30%的三大方法与步骤
　　? 现场IE改善技巧
　　? 生产线物流规划与效率改善
　　? 现场5S及目视化管理技巧
　　? 如何通过目视化管理提高班组效率
　　? 精益7大浪费识别与消除方法
　　? 实例分享：现场改善实例及改善图片分享

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