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爆品战略——如何打造用户必然购买的产品

课程价格: ¥399

主讲嘉宾: 刘新宇

课程有效期: 1年

集数: 6集

热线电话:18898361497

适用对象:

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

课程目标:

1.洞察客户购买目的


2.洞察产品竞争本质


3.掌握爆品打造的方法技巧

课程详情

第 一课:爆品打造模型工具——战略透视镜

第 一节:理解战略本质——战略做对就能实现爆发式增长

1.战略的本质

2.阻碍企业增长的三大战略误区

案例:工业LED灯如何从亏损2300万到21个月营收1.38亿


第二节:洞察购买目的——洞察购买目的实现爆发式增长

1.爆品方法——洞察用户购买目的

案例:熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿

案例:会展企业、化肥企业、少儿教育培训机构


第三节:洞察竞争本质——避免陷入市场泥潭

1.两大竞争思考误区

2.界定竞争对手的正确方法

3.正确定义自己是谁的方法

案例:错误定义自己与对手的案例——老乡鸡vs肯德基

案例:错误定义自己与对手的案例——区域珠宝品牌vs周大福


第二课:爆品打造模型工具——品牌通天塔

1.什么是购买的本质

2.关于购买的原理级洞察


第 一节:品牌通天塔第一层——价值极致

1.什么是价值极致化

2.价值极致化打造爆品的工具方法

案例:乐纯酸奶2年从0到年销2亿背后的秘密

案例:小米生态链产品,单品上市一年销售破10亿背后的秘密


第二节:品牌通天塔第二层——价值对立

1.什么是价值对立

2.价值对立打造爆品的工具方法

案例:飞鹤奶粉如何通过价值对立绝境重生,爆发式增长

案例:神舟专车如何通过价值对立在专车市场后来居上

案例:比普通植物油贵3倍的鲁花花生油,如何通过品牌对立快速攻占全国市场


第三节:品牌通天塔第三层——价值创新

1.什么是价值创新

2.价值创新的两大方法:垂直整合进行价值创新 水平整合进行价值创新

案例:碧桂园如何通过价值创新逆势增长

案例:云南白药创可贴如何通过价值创新异军突起

案例:海藻食盐如何通过价值创新塑造极致品牌差异化


第四节:品牌通天塔第三层——市场漂移

1.什么是市场漂移(品类定义)

2.六大市场漂移方法

案例: 拉杜蓝乔核桃油

案例:美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利

案例:Swatch如何通过品类定义获得爆发式增长

授课老师
刘新宇 首席品牌营销专家

故宫文创  首席品牌营销专家

阿里巴巴商学院  品牌营销导师

小米  品牌营销顾问 新零售经营顾问

荷兰欧洲商学院  EMBA品牌营销导师

中国人大商学院  EMBA品牌营销导师

上海交大总裁班  品牌营销导师

李叫兽品牌营销研究会 品牌营销科学家

中国中小企业协会  品牌营销导师

中韩两国国家级食品产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾

凭借更高层级品牌营销思维,多次击败特劳特定位(《定位》作者中国公司)

洋河蓝色经典、海尔智能、鲁花花生油、公牛插座等数十家企业品牌营销顾问

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