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建筑企业项目部财务管理风险识别管理与应对

课程价格: ¥299.0

主讲嘉宾: 袁文

课程有效期: 一年

集数: 6集

热线电话:18898361497

适用对象:

项目负责、财务经理、税务经理、会计人员、经营人员等

课程目标:

本次课程分五章分别对建筑业项目部资金管理、债权债务管理、资产管理、收入成本管理、费用管理五大方面进行了风险识别并提出应对措施,本课程主要目的在于提升项目部财务主管对项目部财务风险的识别与应对的能力,强化建筑企业项目部财务管理。

课程详情

课程背景:

建筑企业项目部是开展建筑生产经营活动的主阵地,是建筑企业业务产生的地方,建筑企业财务部财务管理水平的提升对整个企业的财务管理水平的提升至关重要。

本次课程分五章分别对建筑业项目部资金管理、债权债务管理、资产管理、收入成本管理、费用管理五大方面进行了风险识别并提出应对措施,本课程主要目的在于提升项目部财务主管对项目部财务风险的识别与应对的能力,强化建筑企业项目部财务管理。


课程对象:

项目负责、财务经理、税务经理、会计人员、经营人员等


课程大纲:

第一章 建筑企业项目部资金管理风险识别与应对

第一节 项目现金流断裂风险

第一讲 现金流断裂:从现金流角度如何获取充足的项目现金流入?

第二讲 现金流断裂:月度资金计划预测不准,执行不到位怎么办?

第三讲 现金流断裂:拿到甲方工程款,在资金不充裕的情况下如何合理分配?

第二节 项目资金安全风险

第四讲 资金安全:如何强化资金安全支付的内控管理?

第五讲 资金安全:如何加强银行账户管理?


第二章 建筑企业项目部债权债务管理风险识别与应对

第一节 债权风险管理

第一讲 债权风险:如何强化项目债权风险管理?

第二讲 债权风险:如何强化项目个人借款和备用金管理?

第二节 债务风险管理

第三讲 债务风险:如何强化项目债务风险管理?


第三章 建筑企业项目部资产管理风险识别与应对

第一节 项目存货管理风险

第一讲 存货管理:如何强化项目存货管理?

第二节 项目资产风险

第二讲 资产管理:如何强化项目部固定资产、使用权资产的管理?


第四章 建筑企业项目部收入成本管理风险识别与应对

第一节 收入成本确认风险

第一讲 收入成本:如何运用完工百分比法?

第二讲 收入成本:完工百分比法需要注意的事项?


第五章 建筑企业项目部费用管理风险识别与应对

第一节 间接费用风险管理 

第一讲 间接费:项目部间接费用包括哪些?

第二讲 间接费:如何强化间接费用的控制?

第二节 安全生产费用管理

第三讲 安全生产费:如何强化安全生产费用管理?

第三节 保险费用风险管理

第四讲 保险费:如何强化保险的采购管理?

第五讲 保险费:如何应对保险理赔风险?

授课老师
袁文 企业财税咨询培训师

会计学硕士、税务师、会计师、薪税师

曾任:重庆某财税咨询公司财务经理

世界500强建筑央企财务共享中心会计主管 

现任:世界500强建筑央企总部高级税务经理              

擅长领域:建筑业、制造业、商贸业

服务业等行业的财务管理理论体系搭建、税务筹划,涉税风险识别与防范、税收政策解读分析等。

袁老师曾就职于财务咨询公司,有着多年丰富的财务咨询经验,就职于世界500强大型央企,即具备规范、完整的会计核算流程、全面的财务管理理论思维,又具备大型央企财务共享服务中心、集团财税管理、税务共享中心、财税理论与实务研究、研究与咨询、内部税务培训等实务工作经验。


重庆xxx财税咨询公司丨咨询顾问

1服务过制造业、商贸行业、建筑业、民间非营利组织等行业;

2.整理并提升被服务公司会计核算水平,梳理成员单位会计核算流程;

3.拟定适合被服务公司的财务管理体系及财务相关制度;

4.被服务公司各业务环节涉税风险识别并提出应对措施;

5.撰写被服务公司涉税风险评估报告;

6.对被服务公司定期进行税务日常业务指导与培训;


世界500强央企财务共享中心丨会计主管

1.担任财务共享中心财务主管;

2.荣获财务共享中心“月度之星”;

3.参与财务共享中心《管理会计报告体系研究》课题研究;

4.参与财务共享中心会计标准化流程梳理与整理;

5.参与财务共享中心往来类核算科目、增值税核算科目专项会计检查工作;

6.编写《费用薪酬岗涉税实务操作手册》;

7.公司微信公众号发布《个税政策学习心得》、《个人所得税汇算清缴要点讲解》、《增值税专用发票丢失的处理》三篇文章;

8.《基于价值创造视角的财务共享中心问题与对策研究》荣获湖北省财务共享学会三等奖;


世界500强央企子公司总部丨高级税务经理

1.参与公司财务资金部财会管理基础工作专项检查工作;

2.参与税务共享中心前期筹备工作,包括参与税务共享中心成立理论研究及论文的撰写、参与税务共享中心成立的总体方案与具体方案的编写、组织制度的编写、税务信息系统案例编写、岗位与职责的制定、岗位人员的需求分析、公司成员单位的分配、税务信息系统测试等前期筹备工作;

3.负责建筑公司、PPP投资项目公司以及房地产项目公司日常涉税业务管理,包括不限于发票开具、全税种纳税申报、企业所得税汇算清缴、税务月报、税务研究与咨询等工作;

4.负责研发资料的归集及申报;

5.参与《大型集团企业基于税制改革和智能化的税务管控模式研究—税务集中共享式改革实践为例》管理创新课题研究,该课题荣获“2020年全国国企财务管理创新成果一等奖”;

6.参与抗疫专题《建筑业涉税政策解析与实务应用》共六期政策研究,并在公司微信公众号发布;

7.主笔撰写《EPC项目税务风险管控研究》、《PPP项目公司涉税风险调研报告》,参与《大型施工企业财务风险预警体系设计与实施》课题;

8.担任公司内部财税讲师、担公司管理研究院特约研究员;


主讲课程

1.《“以数治税”背景下建筑业涉税风险提示与措施应对》

2.《建筑企业项目部财务管理风险识别管理与应对技巧》

3.《“环境保护税-施工扬尘”政策解析、案例分享及措施应对》

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