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新形势下“一投即中”的投标实战技巧

课程价格: ¥399

主讲嘉宾: 南斌

课程有效期: 1年

集数: 6集

热线电话:18898361497

适用对象:

投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员

课程目标:

1、科学解读2020年政企采购招投标最新的变化和重点管控点

2、掌握招标中的客户关系管理

3、掌握疫情下采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点

4、掌握疫情下投标的战略和战术实战技巧

5、掌握疫情下采购投标合同风险管控的要点

课程详情

第 一讲:新时代下招投标行业的重大变革及客户关系管理

第 一节:新时代下招投标行业的重大变革

1.从国家发改委办公厅发布170号来看如何合规化招投标工作

2.从发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》来看招投标改革和重大调整

【交流分享】采购招投行业难点和痛点

【案例解读】疫情期间中标人不履行与招标人订立合同义务而引发的法律问题


第二节:破冰之旅--投标中如何处理客户的关系

1.什么是客户管理关系(CRM)

2.客户内部关系图

4.客户关系的价值和失效模式

5.投标中处理客户关系的五大手法

【实战技巧分享】客户关系的价值模式

【案例解读】分享某世界500强通信企业维护客户关系的“葵花宝典”


第二讲:疫情下采购投标全流程

第 一节:新形势下依法招标采购和非招标采购管控流程

1.新形势下依法招标采购和非招标采购的规范

2.公开招标&邀请招标中投标“降龙十八掌”的流程管控

3.成功投标书的20个关键步骤

【实战技巧分享】解读废标的三十六种现象

【案例解读】如何解读某电力公司招标公告背后的“密码”


第二节:投标中的战略和战术

1.新形势下投标人的策略

2.投标布局实战中的“智与谋”

3.练就中标“七步必杀术”

【实战技巧分享】SWOT在投标方案制定的运用

【案例解读】分析“奥凯电缆”背后投标的潜规则


第三讲:招投标合同风险管控和电子招投标的全流程管控

第 一节:掌握疫情下采购合同风险管控的要点

1.采购合同构成的关键要素

2.签订采购合同的原则

3.采购合同管控六个要点

4.疫情具备不可抗力的法定特征合同风险

【实战技巧分享】火眼金睛--36种方式解读采购招投标合同的陷阱

【案例解读】电子招投标如何识破围标串标!解读一份特殊的行政处罚书


第二节:高效推进电子招投标新的政采方式

1.新形势下的电子招投标目的和意义

2.电子招投标的构架和功能

3.电子化招投标平台实务操作规范

4.电子招投标方法策略

5.电子招投标未来发展的特点

【实战技巧分享】防控疫情--且看全流程电子化招投标解决方案

【案例解读】电子招投标如何识破围标串标!解读一份特殊的行政处罚

授课老师
南斌 采购与供应链管理咨询师

珠海XX电器股份集团(上市集团公司)

集团采购部总监,高级培训师

2013—2015年:理士国际技术集团(2010年在香港主板上市,下属公司5个生产基地,员工一万多,国内铅酸蓄电池行业最大出口商)

集团采购中心总监,理士学院高级培训师

2001—2013年:德豪润达电器股份集团(2004年深交所上市,下属公司10余家,员工两万多,珠海最大民营企业)

照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理。4.1996—2001年  陕西西安轴承厂(国企)  采购主任

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