招生对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士...

课程目标：给予供应链从业者尤其是在物流领域的业务管理人员更多的思考角度、操作工具和实践模板，在供应链一体化运作、企业全供应链竞争的背景下，为相应产业领域的发展提供一些切实可行的路径与建议。...

招生对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士...

课程目标：供应链领导力课程旨在培育一批具有敏锐洞察力和卓越领导力的供应链管理者，以社会责任、道德与合规为底线，以管理供应链风险和价值创造为目标，以有效沟通和激励为方法，以合理的组织结构和人才培育为基础，承接组织战略，构建紧密和谐的供应链伙伴关系和价值共创的生态环境。...

招生对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士...

课程目标：企业要想打造高效运作的供应链，首先必须明确所处环境和自身战略。只有在熟知自身位置和目标的情况下，企业才可能找到适合自己的行动方向。做到这一点后，企业就可以利用最优化理论对供应链进行精细化的设计。...

招生对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士 ...

课程目标：实践中典型的运作可能包括生产运作、服务运作和采购运作，课程分设3个章节，生产运作讲述了运作过程的选择、运作流程设计和分析方法、设施布局的不同原则以及生产过程的控制方法，也包括人员效率、产品及排班的管理；服务运作则阐述了服务特征和服务运作分类、服务设计、排队论和服务供应链领域的知识；采购运作则围绕采购...

招生对象：企业老板、创始人、产供销研财务高层岗位团队 ...

课程目标：了解供应链两种战略以及五种模式； 掌握产销协调的七种运营体系设计； 熟练操作动态安全库存的两种算法； 应用供应链计划编制六大策略方法。 ...

招生对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者...

课程目标：制造企业的发展历程 2、供应链管理的来源脉络 3、供应链管理的关键问题 4、供应链管理的内涵、诉求、责任担当...

招生对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。...

课程目标：本培训为“供应链管理专家(SCMP)”教材的选修模块之一，聚焦从需求计划到供应计划的整个运营计划体系的结构和运作流程、计划信息系统及计划绩效。俩天培训共9章，第1章计划概述，基于供应链计划体系，概括全培训的结构和逻辑;第2章预测与需求计划。阐述需求预测方法和需求计划;第3章综合供应计划，描述基于需求...

招生对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。...

课程目标：本培训为SCMP知识体系的选修模块之一，在物流管理传统理论基础上结合最新的据、案例和企业运行实践进行了展开论述，并提出实践性较强的操作建议与意见。尤其尝试总结归纳了逆向物流、物流服务和物流信息等相对前沿的理论和实践操作，对学员实际工作中的技能完善与提高将起到一定积极作用。...

招生对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士...

课程目标：本培训为“供应链管理专家(SCMP)”认证必选内容之一，重点阐述了实施供应链规划的相关知识、方法和工具。第1章从识别供应链战略目标开始;后续各章进一步介绍了为保障战略落地，供应链管理者所必须掌握的基础知识、方法和工具，涉及供应链的设计、集成与优化、成本管理、财务、数字化转型和项目管理等领域...

招生对象：采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。...

课程目标：理解不同需求类型的供应链特征 理解高效交付管理与低库存控制的冲突点 掌握构建136交付管理模式的方法 了解影响交付的供应链内外部因素与风险应对方法 掌握计划职能优化交付的策划、调度、控制与快反能力的系统方法 掌握内部计划，营销，研发，采购与质量职能相互协同的作用与方法 掌握...