“qc” 公开课

  • 新旧QC七大手法(14个管理工具)

    招生对象:企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员,对此课程感兴趣的各位同仁。...

    课程目标:通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——品管圈的入门知识和技能,参与品质改进活动。...

  • 新旧QC七大工具(十四个质量工具)

    招生对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。...

    课程目标:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。...

  • QCC操作实务

    招生对象:企业内从事生产、质量、技术等与持续改善和解决问题工作密不可分的工程师及管理人员。...

    课程目标:参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,明确QCC实施方法、组织和流程,掌握QCC解决问题的方法,能够在企业中有效地实施改善工作。...

  • QCC品管圈活动实务

    招生对象:①质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员; ②企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。 ...

    课程目标:企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。...

  • QCC持续改善活动推进

    招生对象:各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。...

    课程目标:通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力; 通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养。...

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