招生对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。...

课程目标：中国的企业要想做强做大,并在全球经济的舞台上赢得竞争优势,现代供应链管理的知识与技能是不可或缺的。本书第一章立足于供应链管理的基本运作层面,概述性介绍了供应链管理的历史及发展前景,在后续各章节中,对采购供应的需求和规格、寻源、采购方式、供应商评估、采购谈判、合同履约管理、供应商绩效管理、仓储运作管理...

招生对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。...

课程目标：如何以供应链管理应用为实践、以组织实践为依托,以组织的愿景使命和战略为目标,从大局和长远利益出发确定组织的供应链管理战略和使命,并按需组建卓越高效的团队。他们需要在纷繁复杂、瞬息万变的经济发展趋势、企业全球化、人际关系、绿色环保、知识产权保护与合规的环境下管控供应链管理团队,并运用有效聆听与沟通和领...

招生对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。...

课程目标：专注于采购管理，涉及采购需求、品类管理、寻源管理、全球采购、间接购、数字化赋能、采购谈判、合同管理、采购与供应商绩效管理9大领域...

招生对象：总经理、副总、供应链总监、经理、主管、采购、物流、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、质量管理等岗位从业人员，其他对供应链管理感兴趣的人员...

课程目标：帮助从业者系统化学习、梳理和掌握供应链规划落地方法，及计划管理实战方法...

招生对象：总经理，副总、供应链总监、经理、主管，采购经理、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划等岗位专业人士，物流和其他具有一定经验的相关专业人士...

课程目标：课程从识别供应链战略目标开始，逐步介绍为保障战略落地，供应链管理者所必须掌握的基础知识、方法和工具，涉及供应链的设计、集成与优化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域。内容丰富、视野广博，在吸收国外先进理论的基础上，结合了我国的供应链实践，为广大供应链管理者构建一个有关供应链规划的基础知识...

招生对象：采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。...

课程目标：通过培训，帮助学员达成以下培训收获。 了解与定义风险。 理解供应链管理与影响的趋势。 理解风险管理的方法 熟练掌握如何有效识别和分析风险。 熟练掌握有效应对风险及一体化管理。 了解如何创建弹性供应链。 熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划 通过课程实战，拟订...

招生对象：采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士...

课程目标：1、指导企业学员系统了解和学习风险管理的相关知识，建立风险管理的意识 2、运用风险管理的工具和方法对供应链实际面临的风险问题进行分析 3、学习风险管理的识别、分析及应对措施的系统方法 4、提升学员的风险管理思维，有效识别风险，从保障供应链价值去管理风险...

招生对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士 ...

课程目标：供应链领导力课程旨在培育一批具有敏锐洞察力和卓越领导力的供应链管理者，以社会责任、道德与合规为底线，以管理供应链风险和价值创造为目标，以有效沟通和激励为方法，以合理的组织结构和人才培育为基础，承接组织战略，构建紧密和谐的供应链伙伴关系和价值共创的生态环境。...

招生对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士...

课程目标：供应链规划课程从识别供应链战略目标开始，逐步介绍为保障战略落地，供应链管理者所必须掌握的基础知识、方法和工具，涉及供应链的设计、集成与优化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域...

招生对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士...

课程目标：实践中典型的运作可能包括生产运作、服务运作和采购运作，课程分设3个章节，生产运作讲述了运作过程的选择、运作流程设计和分析方法、设施布局的不同原则以及生产过程的控制方法，也包括人员效率、产品及排班的管理；服务运作则阐述了服务特征和服务运作分类、服务设计、排队论和服务供应链领域的知识；采购运作则围绕采购...