招生对象：■希望通过学习提升个人、团队或企业的数字化运用能力及可视化管理 ■对于PowerBI零经验或是使用过但是需要提升可视化运用能力及技巧的 ■供应链或其他非IT职能部门的人员，也可以是企业高管...

课程目标：学习如何应用POWERBI实现某世界500强企业的库存可视化管理实例，授课中涉及到的主要库存管理 ■呆滞库存管理 ■DOH管理 ■共用件管理 ■进销存、预测及库存上下限管理 教授的主要POWERBI技能 ■掌握运用PowerBI高效处理、清理数据 ■掌握可视化仪表的制作过程及要点 ■...

招生对象：■具备供应链管理理论及实际工作经验的供应链管理从业人员 ■具备一定POWERBI使用经验的，至少对于POWERBI的界面，基本功能（通过鼠标拖拽可以实现的）有认识的（DAX方面无要求） ■正在计划实施供应链数字化的专业人员； ■日常需要处理和分析供应链数据的计划人员、数据分析人员、...

课程目标：通过学习POWERAutomateDesktop,ACCESS，如何与POWERBI很好的结合在一起，实现从数据获取到数据清理、数据架构、数据管理及应用、再到最后可视化呈现的自动、高效大数据数字化应用 ■学习自助式0代码RPA，打造数字机器人，实现从数据获取、数据清理、到可视化的自动一体化 ...

招生对象：项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位...

课程目标：■学习项目管理概念、组成内容以及知识体系。 ■洞悉项目管理的中的质量控制，风险防范手段和领导力。 ■了解供应链项目的特点、挑战和应对措施。 ■掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点。 ■分析项目式生产ETO的计划和沟通 ■分享项目采购的挑战和最佳实践...

招生对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等...

课程目标：帮助解决维护人员大数据量下快速进行预测编制维护，面对客户数据格式不标准，且需要维护大量的物料，多列大数据量的快速批量维护问题，解决时间紧迫，效率低下的烦恼...

招生对象：供应链中高层领导，资深专业人士，供应链咨询师和培训师，CPIM/CSCP/CLTD拥有者等 ■从事运营管理和供应链管理的职业人 ■运营管理和供应链管理相关的咨询顾问 ■参与企业战略制定的中高层管理者 【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购...

课程目标：本课程是由讲师主导的互动型的培训课程，课程时间为2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动，通过系统的方法使学员了解SCOR的专业术语、流程的绩效指标和流程实践，从而系统地掌握下列方面的内容： ■供应链流程：使用标准的SCORDS流程体系描述供应链，深入研究每一流程部...

招生对象：采购，计划，制造，仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员，财务管理与企业高管，企业家...

课程目标：理解不同需求类型的供应链特征 理解高效交付管理与低库存控制的冲突点 掌握构建136交付管理模式的方法 了解影响交付的供应链内外部因素与风险应对方法 掌握计划职能优化交付的策划、调度、控制与快反能力的系统方法 掌握内部计划，营销，研发，采购与质量职能相互协同的作用与方法 掌握需求管理与预测...

招生对象：供应链数字化转型工作相关人员；企业工作经历五年以上。...

课程目标：需要数字化供应链的六点原因 供应链数字化转型战略 供应链数字化转型架构 供应链数组化转型方法 通过数字化转型案例并结合企业实际情况打造符合自身需求的数字化供应链...

招生对象：采购、供应链、商务、法务、审计、合规等相关职能。...

课程目标：●强化风险与合规意识及文化 ●完善供应风险与合规管理的组织保障 ●完善供应风险与合规管理的流程保障 ●完善供应风险与合规管理的制度保障 ●完善供应风险与合规管理的技术保障 ●优化供应战略与战术风险管理举措 ●优化供应合规风险管理举措 ●优化供应链可持续与安全管理体系...

招生对象：公司高层或决策层，供应链经理等中层管理人员。...

课程目标：本课程旨在向学员分享企业如何打通内部供应链和拥抱外部供应链，从而形成整个供应链链条合力，实现向市场和顾客快速反应。...

招生对象：总经理、副总经理、销售经理、设计经理、工艺经理、计划经理、质量经理、采购经理、生产经理、物流经理、财务经理；各管理部门主管和业务骨干。...

课程目标：本课程旨在以知识传递和工作坊相结合的方式，通过由销售、产品设计、制造工艺、生产计划、质量、采购、生产、物流、财务等多部门参与，共同识别和协同成本改善的机会，并通过PTL来主导后续改善活动。...