2020年3月北京生产管理公开课

招生对象：车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等。

课程目标：了解企业为什么要推行5S与目视化管理； 明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性； 掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧。

招生对象：计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。

课程目标：本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。

招生对象：企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量等各部门总监/经理/主管/工程师等

课程目标：1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续 改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。 2、掌握TQM（全面质量管理）质量策划思路和方法 3、掌握TQM（全面质量管理）质量控制思路和方法 4、掌握TQM（全面质量管理）质量改善模式推行的流程和方法。 5、理解质量和成本共赢的理念 6、在共享共赢理念下如何开展供应商质量管理 掌握TQM（全面质量管理）关键实用图形QCC工具和实用软件MINITAB应用。