2020年5月深圳人力资源公开课

招生对象：人力资源

课程目标：1、 了解最前沿的人力资源管理和HRBP理念和发展趋势； 2、掌握将业务战略转化成能落地的人力资源策略的方法； 3、掌握战略人力资源对业务价值呈现的实战方法。

招生对象：各业务部门高级主管/经理 储备主管/经理 人力资源主管/经理

课程目标：将帮助业务经理理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具，以促进其管理工作的有效性。 本课程以问题为导向而非以理论为导向，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接指导现实的管理操作

招生对象：企业管理者、中高层干部等

课程目标：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理如果能得到充分的实施，那么下属会采取主动，提出他们自己认为合适的目标，争取上级的批准。这样，从管理层到一线员工的每个人，都将清楚需要去实现什么目标。 企业目标不能只停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑企业目标的最终达成。 ●从公司运作层面，系统掌握目标管理的具体内容与制定目

招生对象：企业中高层管理人员； 需要大量数据分析的人员； 经常需要加班做报表的人员； 经常需要上台演讲汇报人员。 经常需要上台演讲汇报人员。

课程目标：帮助学员建立在企业管理中的数据管理、数据分析的思维，从数据收集到数据分析再到数据呈现，实现完整的数据加工整理流程，掌握EXCEL与PPT的高级技能，对EXCEL与PPT进行协同工作，完美配合。教会你的不仅仅是技术，更是理念、思路和规范。

招生对象：企业高管、各部门负责人，以及人力资源管理负责人

课程目标：绩效与薪酬管理是企业管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节，各级管理者缺乏对战略和运营管理的了解，本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解，可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理。

招生对象：企业中高层管理者 企业具有管理职责的经理人 新近提升的管理人员

课程目标： 了解从企业的人力资源规划到人员招聘、绩效管理、薪酬激励等HR管理技能，使我们的选人、用人、育人、留人更能符合企业实际需求及长期发展之需要，优化企业或部门内的人员配置， 达到人力资本的最 大化，树立正确的HR管理观念，了解部门HR管理的责任和义务，学习HR管理的专业技巧，提高管理绩效。

招生对象：人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者

课程目标：1.学术性强：主要针对具有一定管理经验，人力资源岗位工作者而设 2.实用性强：案例丰富而经典，相关技术操作为企业人力资源规划落地提供帮助 3.系统性强：关于人力资源规划的全部内容与各阶层均包容在内，是企业人力资源高、中、基层与管理层学习的最佳课程。 4.可操作性强：企业可依据课程进行辅导操作得明显效果 通过本课程的学习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，学习战略分析工具，应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术，以及人力资源行动计划的

招生对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等。

课程目标：本课程将教您如何掌握“调频”技巧，学习快速“懂”领导的方法，具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力，真正成为领导的得力干将。

招生对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等

课程目标：1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险； 2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规； 3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维； 4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……

招生对象：企业管理者

课程目标：1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练，帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操，以便在日常管理中做好人力资源管理； 2、提高业务部门管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法； 3、掌握企业管理过程中常见的人力资源问题的处理方法，从而提升业务部门管理者的人力资源管理能力，并推动企业人力资源体系的建设和完善。

招生对象：企业培训师

课程目标：● 认同经验萃取对企业的重要意义，并明确经验萃取的四种价值。 ●掌握经验萃取项目的实施流程和方法。 掌握经验萃取的最新方法和工具 提炼符合实际情况的原课程精华 开发成可落地的实施工具 ● 记忆经验萃取的三个层次，能运用三个层次指导经验的萃取。 ● 运用经验萃取的8个方面做专家经验的细化提炼，让经验显性化。 ● 应用深度访谈技术，1对1访谈专家，提高萃取的精度和深度。 ● 应用工作辅助工具编制的6种方法，帮助提升经验迁移的可能