2020年12月北京采购物流公开课

招生对象：企业总经理、采购物流、货运货代、外销、市场、关务、财务、法律、进出口相关部门

课程目标： 全球贸易一体化的加深，保护主义抬头，政乱，关税之争等不稳定因素的也在加剧，AEO互认，中国企业进出口经营权的进一步放开，使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成很多不必要的麻烦，每天都在“心惊胆颤”的工作，经常都在处理“意外”！如何在乱世中成英雄？炼就金钢不败之身，高效稳健的处理进出口活动中发生的一切，全面系统掌握进出口各环节操作要点和技巧，做一个进出口全程都有把握的专业人士，打造专业的进出口团队，规范工作流程防

招生对象：企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）.

课程目标：通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升： 1、受众学员的国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然; 2、本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升; 3、受众学员将会获得知识背后的知识，大大增强处理问题的精准度和主动、提前纠错能力，避免问题发生; 4、受众学员的短板部分将会获得提升，拓宽职业生涯发展空间。大部分的公款培训初衷是好的，可是有一部分学员认为这是公司让我学，是为了公司好，与我何干？此课

招生对象：企业供应链管理中高层领导，资深专业人士，供应链咨询师和培训师，CPIM/CSCP/CLTD拥有者等

课程目标：通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践，从而系统地掌握下列方面的内容： 供应链流程 ：使用标准的SCOR流程(计划、采购、生产、配送、退货和授权)，描述供应链，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模。 供应链绩效指标 ：SCOR 的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本和资产效率等方面。课程将讨论供应链的绩效指标和标杆管理。 供应链实践 ：学员将学习确定流程的成熟度；掌握如何评估供应链活动以及如何应用最佳实践。 供应链人才技能：SCOR 模型还阐

招生对象：从事运营管理和供应链管理的职业人 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问 企业资源管理—ERP系统的开发，销售和实施顾问 希望在运营管理和供应链管理领域拓展职业的有志之士

课程目标：了解成功的供应链管理为企业创造的价值 学习如何创建与公司战略一致的供应链策略 深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行，控制及监测 评估全球化物流中的制约因素和关键决策，建立与总体战略相符的物流网络 了解供应链的自然波动性，采购及供应商关系的战略重要性 学习用于供应链管理，具有全球化和协作商务的新兴信息科技

招生对象：■ 供应链总监，经理， 主管 ■ 采购，项目管理，材料管理 ■ 运营管理，供应商质量保证 ■ 财务、计划、物流和其他相关专业人士

课程目标：学会战略性的思考，扩充视野并把自己当成服务的提供者