2021年广州财务管理公开课

招生对象：企业总裁、董事长、总经理 集团公司事业部的总经理 极具潜质的高层管理人员

课程目标：【它山之石】案例贯穿，掌握合并报表的核心思想 【原则把握】掌握合并财务报表的编制原则和核算方法 【实务解析】掌握合并实务中的内部交易事项的抵消调整 【确认科目】掌握合并过程中，商誉、所得税等科目的确认

招生对象：

课程目标：

招生对象：税务总监、税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员 财务总监、财务经理、财务主管等财务人员

课程目标：充分理解会计准则和企业所得税对于收入确认的差异 熟练掌握会计准则和企业所得税对于成本、费用列支的差异 充分认识在税法允许的条件下，会计政策和估计对企业税负的影响 熟练掌握企业所得税年度申报表内调整项目填报 了解资产负债表法下所得税会计的确认和计量

招生对象：企业总经理、工厂经理、 运营经理、及相关中高层管理人员 涉及工厂成本控制管理的相关人员

课程目标：【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念 【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力 【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具 【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效

招生对象：负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员 财务与其他职能部门的经理和管理人员 总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主

课程目标：理解控制活动的种类及应用方法 掌握各大主要业务循环涉及的风险以及相应对策 明确内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题

招生对象：企业高层管理人员 各个业务部门负责人 企业骨干和有发展潜力的员工

课程目标：【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用 【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业 【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具 【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益

招生对象：企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管

课程目标：股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展

招生对象：企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管

课程目标：股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展

招生对象：企业中层非财务管理人员 公司业务骨干、重点培养对象

课程目标：企业层面： 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同 让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平 学员层面： 具备财务头脑，读懂财务语言，能够从财务视角理解企业运作 通过财务数字剖析企业经营状况，发现并分析经营管理问题，及时找出解决方案 能够通过应用财务的思维和财务工具方法，科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员