2021年广州采购物流公开课

招生对象：对产品采购相关人员。

课程目标：本课程目的是帮助学生发展和管理供应链里有效的新老关系,建立战略采购目标并有效整合并优化企业采购流程。

招生对象：希望快速了解供应链运营的人，包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等

课程目标：提升跨部门协同管理的能力 团队端到端供应链的体系化认知，背后逻辑的梳理，KPI的博弈，从而提升供应链整体效能提升 加强团队凝聚力，核心竞争力，增加解决问题的能力

招生对象：希望快速了解供应链运营的人，包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等

课程目标：提升跨部门协同管理的能力 团队端到端供应链的体系化认知，背后逻辑的梳理，KPI的博弈，从而提升供应链整体效能提升 加强团队凝聚力，核心竞争力，增加解决问题的能力

招生对象：希望快速了解供应链运营的人，包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等

课程目标：提升跨部门协同管理的能力 团队端到端供应链的体系化认知，背后逻辑的梳理，KPI的博弈，从而提升供应链整体效能提升 加强团队凝聚力，核心竞争力，增加解决问题的能力

招生对象：公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等

课程目标：1、预测是不准的。关键是：如何制定制定在客户订单周期内，对需求进行快速反应的策略与方法。 2、如何优化整条供应链（供应商、原材料、半成品、成品、经销商或客户）的库存结构，实现在大幅降低整条链的库存与呆滞的同时、大幅缩短供应周期。 3、可执行的销售预测与需求确定（S&OP）方法。 4、如何优化计划体系，缩短供应周期、降低库存、提升齐套交付能力。 如何编制生产均衡、形成批量的主生产计划，提升生产效率与供应柔性。 如何编制准确的物料预测与备料计划、缩短采购周期、降低库存与呆滞。 5、如何进行强采

招生对象：公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。

课程目标：⒈ 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制、出口退税及贸易成本核算等方面的应用具有一定的了解； ⒉ 熟悉中国海关对进出口商品的归类工作机制，通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握，在中国现有的法律法规框架下合理规避相关税费，谋取企业经济利益最大化； ⒊ 从容、有效应对海关归类质疑，充分理解海关发布的与归类有关的法律法规文件，合理有效的利用这些政策，规避企业经营风险，降低企业成本，便利通关。

招生对象：企业总经理、采购物流、货运货代、外销、市场、关务、财务、法律、进出口相关部门。

课程目标：全面系统提升进出口企业人员业务技能，掌握进出口各重要环节操作规则与风险！ 掌握各种单证及结算技巧与方法，预防风险，确保万无一失！ 选择最佳运输方式和最优保险，撑握低价高效运输通关技巧，真正为企业排扰解难！ 熟悉各种结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险！ 掌握出口退税、核销、申报备案、不浪费进出口环节中的每一分钱！ 掌握进出口活动中各种单据填制与使用技巧，防范进出口单证带来的一切意外！ 规范企业关务管理，预防通关事务中发生的意外与风险！ 掌握货物出入境检验检疫、稽查、监