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阿里巴巴企业文化与管理三板斧高级培训

培训对象: 企业董事长、总经理、副总裁、总监等管理者

课程目标: 1.如何像阿里一样,始终能站在时代的前沿,抓住甚至创造风口? 2.如何像阿里一样,使组织有能力,不依赖创业者和核心明星? 3.如何像阿里一样,文化有活力,还能促进生产力,员工还信? 4.如何像阿里一样,弓马殷实,良将如潮?

费用说明: 7800

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阿里巴巴企业文化与管理三板斧高级培训课程介绍

课程目标

1.如何像阿里一样,始终能站在时代的前沿,抓住甚至创造风口?

2.如何像阿里一样,使组织有能力,不依赖创业者和核心明星?

3.如何像阿里一样,文化有活力,还能促进生产力,员工还信?

4.如何像阿里一样,弓马殷实,良将如潮?

课程安排

日期 时间 内容 备注

**天 14:00-20:00 酒店入住

报名签到,入住酒店,发放资料 会务组

第二天 10:00-11:30 阿里巴巴企业参观:

阿里巴巴西溪园区访客中心参观,感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。

了解阿里发展的大事记及重要历程

阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化

一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化

战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日 阿里接待处

12:00-13:30 午餐:阿里餐厅--员工餐厅(感受阿里后勤服务体系)

有独立员工餐厅的企业里,餐饮代表了后勤服务体系,反应了企业对员工生活的重视诚度,阿里餐厅是阿里员工用心工作,快乐生活的基础之一。餐厅里有各大菜系的饭菜,每道菜都出自大厨之手,保证每个阿里人在餐厅能吃到**正宗,**地道的家乡味道。 阿里接待处

13:30-17:00 阿里巴巴企业参观:

1.工作人员引导参观太极禅苑,介绍禅苑文化

2.《阿里之旅》课,送工间操(根据场馆教练情况安排) 阿里锦囊游戏

3.送《这就是马云》签名书 禅本,阿里锦囊 阿里接待处

第三天 09:00-12:00 授课:阿里巴巴企业文化与价值观

1、组织的商业结构

2、战略三板斧

3、“天、人、地”文化 原阿里高管





4、价值观的演变

5、价值观的考核文化落地的核心之处

学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何**文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

12:00-13:00 酒店用午餐 

13:30-16:30 授课:阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴管理架构及总纲

阿里巴巴特色的管理模式

阿里巴巴管理者的修炼之路

闻味道、照镜子、揪头发

互动答疑

学习收益:深度揭秘阿里巴巴从18人发展到现在4万余人背后的机制,学习阿里巴巴特色管理模式和管理方法。 原阿里高管

第四天 上午 酒店退房,会议结束

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