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MRO备品备件的预测、采购与成本管理

培训对象: 采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员

课程目标: 如何杠杆你的MRO采购额,从而得到成本解决 提高MRO供应商管理和发展的工具 最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本 电子采购技术在MRO采购中的应用 一体化采购、外包方法的应用 MRO采购专业人员如何提升自己的专业技能 世界级公司在MRO采购中的最佳实践

费用说明: 4200

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MRO备品备件的预测、采购与成本管理课程介绍

一、MRO非生产物料采购的基本知识MRO Purchasing Basic Knowledge

1. MRO定义 Definition of MRO

问题:你们公司的MRO的定义与例子?

2. MRO采购特点Characteristics of MRO Purchasing

小组讨论:MRO采购的特点?与生产物料不一样的地方?

3. MRO采购现状 Current Status of MRO Purchasing

² 起源于发展

² MRO管理的2个基本问题

4. MRO采购挑战Challenges for MRO Purchasing

² 高昂的采购成本

² 看不见的利润暗礁

² 难以避免的“阴沟里翻船”

² 迎接未来的5大挑战

5. MRO采购需要做出贡献 Contributions MRO Purchasing to make and its Trend

二、典型的备品备件的采购方法

Typical models of MRO contracting/purchasing为什么需要合同或者订单Why do we need contract or orders with suppliers?

² 避免合同或订单外的采购

² 避免道德问题

² 审计的需要

² 管理层的担心

² 担保的需要

1. 四象限管理模型Four Quadrant Purchasing Management Model for MRO

² MRO合同和采购模式矩阵

² 小组讨论:四象限采购的优势和劣势

2. 象限I:总括订单;采购卡,Quadrant I: Blanket Orders; Procurement Card

3. 象限II:系统合同;跨年度协议 Quadrant II: System Contract; Multi-year Contract; CPFR

4. 象限IV:常青合同Quadrant IV: Evergreen Contract

5. 采购的其他方法Other Procurement Methods

² 案例分析:你们打算采用什么订单或合同方式?

三、备品备件的交期和库存管理

Management of MRO delivery and inventory

1. 交期和库存管理的基础知识Basic Knowledge of Management of MRO Delivery and Inventory

² 讨论:什么是交期/前置期?你喜欢什么样的供应商?

² PR单处理原则

² 问题分析:什么是库存?库存的作用?库存的分类?

² 订货成本、持有成本

² 库存考核指标和目标

² 寄售库存

² 预测 Forecasting-预测的方法

2. 交期和库存管理方法Ways for Management of MRO Delivery and Inventory

² MRO库存管理中的ABC方法

² 采购需求与计划

² 企业的库存计划模式

² 生产性物料的需求与计划的借鉴作用

² 固定订货点体系-fixed order quantity

² 定期回顾体系-Fix Time Period

² MRO的库存分类法

3. 库存管理工具Techniques for Management of MRO Delivery and Inventory

² 供应商管理库存VMI

² 准时生产制JIT

4. 库存废品处理  Deposit the scrap and obsolescence

² 废弃库存处理处理的方式

² 废物回收利用

四、备品备件的价格和成本管理

Cost Management of MRO Purchasing

1. 成本和价格的基本概念Basic Knowledge for Cost/Price of MRO

² 小讨论:你们公司对成本关注吗?

² 成本节约和成本避免的区别

2. 如何获取成本和价位How to get cost and price information

² RFX(RFI, FRQ, RFP)

² Bidding (IFB)

² Catalogue

² 内部和外部价格/成本源

3. 成本和价格分析技术Cost/Price Analysis Techniques

² 何谓价格分析?

² 价格分析的优点

² 价格分析的关键

² 价格分析技术的方法

4. 成本和价格节约和控制方法Cost Saving and Control Approaches

² 讨论:价格降低/成本节约的方法?

² 价格降低的12个有效方法

五、电子商务和信息技术在非生产物资采购中的应用Apply E-commerce and IT in MRO purchasing

1. MRO电子采购基础知识Basic Knowledge for E-procurement for MRO

2. MRO电子采购的信息技术IT in E-procurement for MRO

3. MRO电子采购的信息技术工具IT Tools in E-procurement for MRO

4. 信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用IT and E-commerce applied in E-procurement for MRO

² 讨论:你公司的电子采购怎么做的?

六、优化备品备件的采购流程和方法Optimizing sourcing process of MRO

1. 为什么需要流程优化Why optimize the sourcing process of MRO

² 问题:为什么需要优化MRO采购流程?

2. MRO的采购流程和管理Sourcing process and management for MRO

3. 流程的优化策略Optimization of sourcing process of MRO

² 案例分析:制定什么样的流程?推行新的流程的过程中,有哪些特别需要注意的地方?

七、备品备件采购的高阶管理Advanced MRO Purchasing

1. MRO的采购战略Purchasing Strategy for MRO Purchasing

² 问题:MRO采购需要战略吗?

2. MRO的中央采购Centralized Purchasing for MRO

² 讨论:如何实施中央采购?

3. MRO的全球采购Global Sourcing for MRO

² 讨论:对采购员意味着什么?

4. 资产型设备的采购Capital Equipment Purchasing

5. MRO的采购沟通Purchasing Communication in MRO Purchasing

² 讨论:采购沟通的重要性?

6. MRO采购专业人员提升Go to next levels for MRO buyers

² 案例分析:MRO采购的职业规划如何做?

八、**实践讨论分析Case Study of Best Practice for MRO Purchasing

1. **实践1:阅读

2. **实践2:

3. 分组讨论

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