1. 人才管理概述

人力资源管理面临的挑战

什么是核心能力

核心能力的特征

人力资源与核心能力的关系

人才资本的QCP模型

什么是人才管理

为什么需要人才管理

人才管理包括什么内容

2. 人才标准与人才盘点

系统梳理岗位体系

  职业发展通道的搭建

识别关键岗位

岗位的战略价值与可替代性分析

建立评价标准

岗位胜任力模型的建立

人才盘点,评价选拔

什么是潜力？，什么是高潜力？

如何识别高潜力人才

如何识别人的成功特质以及劣势特质

人才评鉴的工具和方法介绍

  人才选拔的工具：九宫格

3．人才梯队与继任者计划的制定

什么是人才梯队？

继任者计划与职业规划

替补人员计划和继任计划的区别

人才梯队建设模型

岗位继任计划范本

4. 人才发展和激励

后备人才培养计划制定的原则

后备人才培养计划项目

梯队人才的培养方法：学习与实践，行动学习法

人才梯队体系的运行

人才激励系统：激励三要素的循环

现代人才激励的四个方面

激励菜谱与热炉定律

5. 案例分享与讨论，管理制度模板