您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 公开课 > 精益生产 > 精益5S管理变革训练营

精益5S管理变革训练营

培训对象: 总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等

课程目标: •如果您的企业存在这样的状况: •每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! •每次客户来厂都要花钱装修或者修补 •都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 •现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 •客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板 •客户对现场管理不满意,失去订单 •员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 •员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 •现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 •员

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

精益5S管理变革训练营所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

精益5S管理变革训练营课程介绍

第 一部分:精益5S管理变革基础篇

1、企业管理水平的五星级水准

-创建感动人的企业现场五星级水准  

-企业管理现“无”星水准

2、没有对比就没有“伤害”,中日企业的对比

3、为何实施5S管理

-精益5S是什么(-5S基本理念、规范管理的体系创建、500强企业文化)

-案例分享-精益5S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)

4、精益5S管理的基础

-实施整理、整顿、清扫-目的、含义与要领  

-案例分享-3S改善案例

-实战:如何**现场实践建立属于本公司的5S《整理、整顿、清扫》基准书

-实施清洁-标准化的过程与输出      

-清洁阶段的目的与含义

-**清洁阶段的改善与输出

-实战:建立属于本公司的5S之-设备《清扫、点检、润滑》基准书

-案例分享-某电脑公司优秀案例、某公司素养案例

第二部分:精益5S管理实践篇

1、走出传统5S之一:精益5S管理深化变革

-全面可视化实施展开      

-从个别改善到小组活动展开

-案例分享:某广州车企的改善型5S

2、走出传统6S之二:从现场5S到精益改善5S

-经营型5S的5个Level      

-5S的5个Level  的着重点

-逐步实现5个Level  的目标    


-案例分享:日本企业的改善型5S

3、走出传统5S之三:从被动实施到主动改善

-走出检查,形成共同提高的诊断体系

-案例分享:某企业的诊断体系

4、走出传统5S之四:建立全员参与的精益持续改进体系

-个人、小组、部门三级改善循环机制    

-实施三级分享机制

-全员参与的三级诊断机制              

-三级训练机制

-案例分享:某企业的精益管理变革体系

第三部分:精益5S团队与精益绩效建设

1、 如何建立高效的推进TEAM团队

-高绩效推进团队的意义    

-团队的凝聚力与战斗力

-推进团队激励政策与方式

2、 精益绩效体系

-推进与绩效管理体系结合的必要性      

-如何建立精益推进KPI体系

第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系

1. 精益生产TPS、全面改善TPM及全面质量管理TQM      

-释义与案例

2、精益管理变革的支撑体系      

3、持续改进机制的运行方法

4、可持续改进的核心体系

5、精益6S管理成功的三大要点    

6、成功体验**5S活动创造P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)、S(Safety)、M(Morale)成果

➢ 100%查找暴露的不合理,且**即实践改善90%以上

➢ **系统性的5S活动,提高企业信誉度及客户满意度

7、Q&A

最新课程

公司控制权与股权激励

  • 成都2019-05-21
  • 广州2019-06-18
  • 深圳2019-06-12

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(2019年))

  • 广州2019-03-15
  • 上海2019-09-06
  • 广州2019-09-20

FITTM引导式培训师培训

  • 广州2019-03-22
  • 广州2019-06-19
  • 广州2019-08-16

班组长实战技能提升

  • 东莞2019-03-15
  • 广州2019-11-22
  • 佛山2019-12-28

SPOT国际团队引导技术工作坊

  • 成都2019-05-17
  • 广州2019-08-23
  • 成都2019-08-16

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升

  • 成都2019-04-26
  • 广州2019-07-05
  • 广州2019-01-11

注塑缺陷的原因分析与解决对策

  • 深圳2019-06-22
  • 上海2019-07-19
  • 上海2019-12-07

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练

  • 上海2019-06-01
  • 深圳2019-06-22
  • 上海2019-09-07
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

13267145815

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部