2015年度中国百强讲师
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课程目标:1、学会以经营目标为核心,树立运营管理部门的地位与威信 2、运用组织绩效驱动运营效率提升,促进公司经营目标的实现 3、运用财务预算驱动量化运营管理,推动运营管理向现金流安全及收益最大化升级 4、做好运营监控与分析,实现运营管理可知、可...
课程目标:挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法,提升部门间的沟通效率与效果; 从公司高效运营的视角提出跨部门沟通的解决方案 通过跨部门的沟通解决组织协同的问题,以高效运营为导向,促进公司经营目标实现,为组织创...
课程目标:1、充分理解万科、碧桂园、金地等标杆企业的项目跟制模式,有效的选择适合本企业的项目跟投机制。 2、掌握项目跟投机制的方法与工具——“项目跟投六步法”。 3、掌握项目在推行跟投机制的关键步骤、操作要点及注意事项。...
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