黄道雄课程

课程目标：1、理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义； 2、了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化； 3、增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作； 4、确定企业当前的全面...

课程目标：1、理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义； 2、了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化； 3、增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作； 4、确定企业当前的全面...

课程目标：通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： 1、建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理； 2、企业在不同...

课程目标：【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识 【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路 【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系 【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮...

课程目标：【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识 【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路 【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系 【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮...

课程目标：通过课程目标与自我目标的设定，让学员自我完善.自我觉察.自我超越。透过情景的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；...

课程目标：了解财务报表分析基本理论与知识框架　 通过财务报表数据来透视企业的管理问题 利用财务数据分析企业五大能力 财务报表的综合分析在实践中的运用...

课程目标：通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、提高成本控制意识，理性制定企业经营目标及经营计划将企业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想，体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概...

课程目标：、掌握企业盈利标准及途径： 2、运用数据透视企业经营行为； 3、掌握企业（部门）目标制定及计划实施； 4、提升企业管理是者的成本管理意识； 5、利用现代考核指标透视企业经营业绩及绩效激励；...