陈东
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领导力学院高级讲师

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陈东课程

  • 课程目标:1.明确管理者的角色定位,是自己尽快适应角色的转变; 2.能够有意识地培养下属; 3.能迅速观察到下属的动态,有针对性地提供激励和帮助; 4.能够塑造一种高效工作的环境和氛围。...

  • 课程目标:1.了解沟通的核心理念,颠覆学员关于沟通的错误观念 2.了解现代沟通的黄金法则并学会建设性沟通的三大原则 3.发现并改善学员对上、对下及各部门间沟通中存在的问题,快速提升学员的沟通技能 4.掌握积极倾听、反馈、赞美和表达等各个沟通环节...

  • 课程目标:1. 深刻理解员工辅导的重要性 2. 学会利用恰当的时机和场合进行辅导 3. 针对不同的员工和情境,开展辅导 4. 掌握几种辅导的工具 5. 学会几种辅导和激励的技巧...

  • 课程目标:通过培训使学员能够: 1.明确管理者的角色定位,是自己尽快适应角色的转变; 2.掌握几种让他人有效工作的方法; 3.能够有意识地培养下属; 4.能迅速观察到下属的动态,有针对性地提供激励和帮助; 5.实施有效的现场监督和管理。...

  • 课程目标:通过大量的演练: 提升学员逻辑思维能力 提升学员归纳总结能力 提高有效的汇报总结技巧...

  • 课程目标:通过大量的演练: 提升学员逻辑思维能力 提升学员归纳总结能力 提高有效的汇报总结技巧 提高编写PPT和美化PPT的技巧...

  • 课程目标:理解成功演讲的关键原则,从而有效提高演讲技巧; 学会有效分析听众的方法,使你的演讲更加有的放矢,增强与客户沟通的效果; 掌握金字塔原理的基本使用,使演讲逻辑清晰,并且言简意赅 了解感染和吸引听众的方法,提升管理者的领导魅力 ...

  • 课程目标:通过课堂的讲解、分析和练习,培养学员的目标和责任意识; 掌握目标制定的SMART原则和方法; 结合企业的实际情况,制定下一年度的目标; 学会目标分解的几种方法; 掌握工作检查的有效方法。...

  • 课程目标:通过课堂的讲解、分析和练习,培养学员的目标和责任意识; 掌握目标制定的SMART原则和工作计划制定的几种工具; 熟悉绩效考核的基本流程和思路; 掌握绩效考核的几种方法; 学会绩效面谈的技巧和员工辅导的方法。...

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