凡胜课程

课程目标：1．掌握项目与项目管理 2．项目管理的干系人和目标分析 3．能够把握如何进行项目立项与启动过程 4．把握项目范围与时间管理 5．掌握项目人力资源分析与沟通管理 6．掌握项目监控与收尾过程 7．掌握系统化的、高效能的项目管理的思维...

课程目标：透过培训，使学员了解掌握 1.了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则 2.明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 3.学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 4.掌握作业分析的方法与技...

课程目标：1．班组长的胜任力模型 2．班组长的管理基础 3．团队管理能力 4．团队的目标管理能力 5．团队的冲突管理 6．团队沟通技能 7．团队激励能力 8．团队管理与控制...