六西格玛黑带高级讲师
扫一扫咨询讲师
一、背景及实战经验
1.贵州航空发动机研究所 设计工程师
2.富士康科技集团 精益六西格玛改善经理
3. 德国伟嘉电器厂 品质总监
4.美国质量协会注册六西格玛黑带,注册质量工程师
5.中国质量协会注册六西格玛黑带, 著作有《质量概论》
6.中小制造企业《均衡成长管理法》
一、背景及实战经验
1.贵州航空发动机研究所 设计工程师
2.富士康科技集团 精益六西格玛改善经理
3. 德国伟嘉电器厂 品质总监
4.美国质量协会注册六西格玛黑带,注册质量工程师
5.中国质量协会注册六西格玛黑带, 著作有《质量概论》
6.中小制造企业《均衡成长管理法》
二 擅长领域
20年现场精益改善实践经验,擅长精益六西格玛管理,新产品设计开发过程管理,全面质量管理升级,辅导多家企业推行六西格玛高层申报注册认证
三、咨询服务项目
1.亲自完成的大大小小的改善项目超过100个,项目范围涉及家电,电子,五金,注塑,机械,安装工程、新能源电池行业。
2. 通过解决困扰企业的瓶颈问题,降低品质损失成本40-80%;直通率提升10%- 35% ;
3. 通过课题改善帮某企业带来直接的财务收益200-3000万/年;
4. 搭建科学的管理体系,优化完善流程和表单;
5. 传授知识,培养企业人才队伍;
主要客户:
广东图特家居科技股份有限公司,
富士康科技;德国伟嘉电器;
山东华盛江泉集团;哈尔滨力高科技股份;
广州华欣液压有限公司;宝鸡卷烟厂;
贵州红林机械厂,广州昊方汽车配件有限公司,
浙江索普实业,深圳童话森林家具有限公司,
佛山长能实业
广东图特家居科技股份有限公司, 富士康科技;德国伟嘉电器; 山东华盛江泉集团;哈尔滨力高科技股份; 广州华欣液压有限公司;宝鸡卷烟厂; 贵州红林机械厂,广州昊方汽车配件有限公司, 浙江索普实业,深圳童话森林家具有限公司, 佛山长能实业