王贵国
战略/领导力提升专家
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战略/领导力提升专家
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曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长
曾任：福建华盛集团丨副总裁
曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理
战略/领导力提升专家
30年企业运营管理实战经验
中国人民大学MBA/香港公开大学MBA
清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师
中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作
曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长
曾任：福建华盛集团丨副总裁
曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理
擅长领域：战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力……
王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位，是一位复合型的管理人才，曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验，并取得高效成绩。
同时，王贵国老师专注于企业运营管理研究，对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力，结合30年企业经营管理实战经验，
形成两大著作：
全球三大竞争战略之一——《黄海战略》
中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作，开创了在中国本土环境下的竞争战略研究，销售量超4万册，目前仍畅销。
管理哲学领导力——《境界》
中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作，出版以来再版8次，已累计销售30多万册，目前仍畅销。
实战经验：
■25年企业管理/战略制定实战经验：
→任职联盛集团副总裁期间，曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略，对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑，并全渠道推广，使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马，一年间销量跃居行业第二名，销售额突破8000万。
→任职大禹集团总经理期间，曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略，将集团旗下的“CTO”品牌，打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌，使得当年业绩突破一亿元，获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后，帮助
“箭”牌，“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑，其中助力“箭”牌与“法恩莎”，业绩增长近十倍，至今位居行业排行榜前三的好名次。
■5年的项目咨询实战经验：
→曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目，将旗下的陶瓷品牌进行重塑，品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”，从而助力当年业绩提升150%，第二年业绩提升80%，第三年业绩提升80%，获得企业的高度认可，并聘请老师担任企业营销总监的职位。
→曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目，对集团的品牌进行重塑，并进行全面推广，使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌，并助力北京的三个分店，连续三年，单店净利均过亿。
→曾为观澜golf球会开展“整合营销传播与推广”项目，助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万，使得当年营业额提升210%。
→曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目，帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等，最终让其放弃轮胎项目，避免公司卷入2008年全球金融风暴。
部分授课案例：
● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训，累计6期。
● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训，累计5期。
● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训，累计4期。
● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训，累计4期。
● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训，累计4期。
● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训，累计3期。
● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训，累计3期。
● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训，累计2期。
主讲课程：
《创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划》、《战略分析与规划》
《企业营销规划与实操策略》、《组织结构与效率》、《创新商业模式》
《道德经领导力》、《卓越领导力的七个习惯》、《团队领导力》（沙盘）
《高效能职业规划与个人成长》（沙盘模拟）、《道德经赏析与智慧人生》
《国学智慧在现代企业管理中的应用》《儒家思想在企业管理中的应用》
课程风格：
源于实战：内容大部分均来源老师30多年企业管理实践经验，注重实战、实用、实效；
学识宽广：博古证今，随手拈来，打通儒、释、道三学，圆融汇通，卓有识度；
逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维。
方法论新：建构主义 刻意练习 五星教学 行动学习 问题改善工坊
部分服务客户：
家电/家居建材：万家乐、美的集团、三菱机电、箭牌洁具、成霖高宝、惠达集团、美迪亚地板、杭州泛亚、新明珠集团、惠达集团、都龙实业、圣柏龙、华盛集团、台湾成霖卫浴、金意陶集团、广东非凡实业、佛山圣柏龙陶瓷、佛山金意陶陶瓷、联盛泳池、合肥迅立达电梯……
制造行业：中化国际、金田集团、西门子、佳能、迅立达电梯、非凡实业、米其林……
金融行业：东鹏控股、中国工商银行、邮储银行、农商银行……
地产行业：珠江实业、恒大地产……
石油化工行业：中国石化、中石油……
高等院校：中山大学、清华大学、浙商大学……
其它：观澜golf球会、北京航海集团、燕子酒店、洞天春集团、艾伯森、九之堂、北京净雅酒店、内蒙圣原食品、联盛集团、联合健康……
部分客户评价：
“正心诚意，蓄深养厚，成人达己，内圣外王”，王老师领导力课程反复强调的16个字，有着深厚的中国儒家文化的精神，他是少有的精熟西方领导技能又融会贯通了儒、释、道文化精神的领导力老师。
——杭州泛亚集团 张总经理
授之以鱼，不如授之以渔，授之以渔，不如授之以道，王老师是那种罕见的能深入浅出地将“道”讲清楚的人，当他将你的思维推向非常深远高颠之时又能突然将你拉回现实。
——九之堂 余董事长
王老师学贯中西，为人豪爽，饮酒颇有太白遗风，说干则一饮而尽，开怀就笑声朗朗，言谈举止不似儒雅学者，倒颇有几分侠士风范，认识他久了，才知道他做了近20年的销售，课程非常有深度。
——洞天春集团 夏董事长
王老师的领导力课总是强调“蓄深养厚”，那是有深厚中国文化背景的，庄子说：水之积也不厚，则其负大舟也无力，就是说明的这个人生道理，只有蓄深养厚，方能成就大事。
——台湾成霖卫浴 陈总经理
成长问题，情商问题，性格问题，修养问题，习惯问题，没有一个问题，不跟个人品格修炼紧密联系。所以，品格修炼是本，“君子务本，本立而道生”。正像老师所说，企业经营就四个字：“守正出奇”，管理守正，经营出奇，守正就是“正其心诚其意”。——金意陶集团 何董事长
王老师是我的老领导了，只要知道有他的课程，我都去听，百听不厌，就是同样的课，每次也必有新的收获，因为他自己也总在不断的学习更新自己，就像他时常的教导：内在的涵养总是会流露为外在的气质，德性充溢的人，外表也会日趋明朗和易且信心饱满，他是我见到的“知、言、行”合一的兄长老师。
——中山大学MBA总裁班学员 倪贵生
王老师《黄海战略》课程，思维庞大，逻辑严整，案例祥实，而且可以完全落地为企业的实际战略规划与操作，我第一次见到，战略规划课程可以这么来呈现。
——广东非凡实业 黄董事长
家电/家居建材：万家乐、美的集团、三菱机电、箭牌洁具、成霖高宝、惠达集团、美迪亚地板、杭州泛亚、新明珠集团、惠达集团、都龙实业、圣柏龙、华盛集团、台湾成霖卫浴、金意陶集团、广东非凡实业、佛山圣柏龙陶瓷、佛山金意陶陶瓷、联盛泳池、合肥迅立达电梯…… 制造行业：中化国际、金田集团、西门子、佳能、迅立达电梯、非凡实业、米其林…… 金融行业：东鹏控股、中国工商银行、邮储银行、农商银行…… 地产行业：珠江实业、恒大地产…… 石油化工行业：中国石化、中石油…… 高等院校：中山大学、清华大学、浙商大学…… 其它：观澜golf球会、北京航海集团、燕子酒店、洞天春集团、艾伯森、九之堂、北京净雅酒店、内蒙圣原食品、联盛集团、联合健康……
