陈宝光课程

课程目标： 提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力；  掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；  培养...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...

课程目标：1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...

课程目标：‧培养对问题的敏锐觉察力及主动发现问题 ‧藉由理性思考途径，诊断问题原因 ‧提供整体性问题思考方式与解决架构 ‧培养个人分析及解决问题的能力与技巧 ‧培养迅速有效掌握问题及...

课程目标： 提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力；  掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；  培养...

课程目标： 了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路；  快速、有效地为企业安排发展中需用的人才；  掌握面试与选拔的种种实用技巧，包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...

课程目标：1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...

课程目标：‧培养对问题的敏锐觉察力及主动发现问题 ‧藉由理性思考途径，诊断问题原因 ‧提供整体性问题思考方式与解决架构 ‧培养个人分析及解决问题的能力与技巧 ‧培养迅速有效掌握问题及...

课程目标：1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...