邢庆峰课程

课程目标：² 以成本降低10%为目标，重构企业成本竞争优势的革命 ² 理念转变，从事后的成本会计到战略性成本管理 ² 全价值链降本的八大方法 ² 以数据为基础进行产品梳理取舍 ² 研发、采购、供方协同降低物料成本 ² 销售、生产、采购协同降...

课程目标：通过培训学员将收获： Ø 了解从操作性采购向战略采购的进阶路线 Ø 掌握通过品类策略促进与相关方沟通跨部门降本增效的有效方法 Ø 掌握品类管理的三大基石与四大支柱 Ø 掌握品类管理策略构建的五大过程 Ø 掌握品类管理的六大策略及七...

课程目标：(一) TUNA 时代采购供应管理的价值贡献提升路径； (二) 基于品类的供应商分级分类管理的策略、方法、工具； (三) 科学设置供应商开发评估标准与权重的方法与工具； (四) 助力采购人员有效寻源的方法及多种渠道； (五) 提升供...

课程目标：1. 学习掌握现代企业采购管理升级路径、方法 2. 掌握彰显价值的战略采购有效落地的系统方法 3. 学会并掌握品类战略计划的制定全流程、方法与工具； 4. 掌握供应商关系管理的核心思想、方法及工具 5. 掌握供应战略风险分析的方法与...

课程目标：Ø 掌握企业对采购的期望及采购的价值创造 Ø 熟悉购管理系统升级及战略采购落地方法； Ø 掌握供应商开发评估选择管理的方法与工具； Ø 掌握供应商定价模型以及常见的避开报价陷阱的； Ø 了解TCO总拥有成本以及四维采购降本的方法手段...

课程目标：(一) 降本观念：降本增效，系统全员。 (二) 协同意识：采购降本需要跨部门协同 (三) 从思路到出路，采购成本思维创新 (四) 掌握成本削、压、控不同操作策略 (五) 理清全貌：2张表掌握数据全貌(品类数据表 策略表) (六) ...

课程目标：Ø 建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维 Ø 了解采购谈判的核心概念、战略选择于应对、战术选择与应用 Ø 充分了解一次完整的谈判流程，及作为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判 Ø 掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术...

课程目标： 本课程站在企业竞争高度，推动全员质量意识、预防性品质策划，全价值链质量过程管控及全员质量改善的TQM体系建设。企业及学员通过课程将收获： (一) 激烈竞争下如何从品质到品牌、面临的挑战及升级路径图 (二) 理解CQA DQA MQA...