周士量课程

课程目标：◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握 ◆工业工程在生产现场改善中的作用 ◆科学合理的改善步骤 ◆工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 ◆改善措施中的人际关系...

课程目标：1）凡学员都可以享受免费邀请老师去企业现场管理咨询服务； 2）凡学员都可以接受培训机构组织的先进企业现场参观； 3）学员前期管理技能的问卷调查和测评； 4）学员实际工作中典型问题和实例的收集； 5）周士量《制造企业精细化管理》DVD...

课程目标：1、理解5S活动的真谛，经理人在5S活动中的角色定位 2、成功企业5S活动案例剖析，掌握发现问题、分析问题和解决问题的技巧； 3、研讨5S活动常见的十五个误区以及改善对策，激活和深化企业5S活动； 4、学员和老师直接探讨5...

课程目标：结合企业5S活动的实际情况，量身定制的设计一套打造5S活动专干的研修班课程，以帮助企业正确的、有效的推行5S活动。 ...

课程目标：1、通过学习可以了解零缺陷管理的真正内涵 2、通过学习可以知道在企业如何推行零缺陷管理运动 3、通过学习可以了解零缺陷管理与企业文化的双向构建 4、通过学习可以运用实现零缺陷的方法 5、通过学习可以使用零缺陷的管理工...

课程目标：1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性； 2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通； 3、通过学习可以知道各个部门职责、各个车间职责的制定； 4、通过学习可以知道部门经理...

课程目标：精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业...