田开军课程

课程目标：1． 班组长管理观念提升 2． 班组长管理技能提升 3． 解决班组长管理疑难 ...

课程目标：1、使班组长具备现代管理理念 2、班组长掌握日常设备管理 2、班组长掌握人、料、法的管理 3、班组长解决6S的具体难点 4、班组长掌握效率提升的方法 5、班组长掌握现场品质管理的方法 6、班组长掌握现场成本管理的方法 ...

课程目标：1、提升班组长的领导能力； 2、提升人员的培养能力； 3、提升工作的主动性、积极性，做事情不仅做对还要做好； 4、提高执行力； 5、提升增强自我管理的能力和学习能力，提高人员素质； 6、解决内部沟通的问题（言语简单，容易产生矛盾）...

课程目标：1、掌握班组TPM管理 2、掌握班组品质管理 ...

课程目标：1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：车间主任班组长管理技能提升...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：促进企业从粗放型生产管理向精细化管理的转变 掌握当今制造业公认的最有效的现场改善与成本控制的实用工具与方法 树立强烈的成本意识与持续改善的目标 以现场考察企业为对象，点评一流制造企业的现场管理“奥秘” ...