田开军课程

课程目标：课程背景：当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益生产后，收效甚微。根本的原因是：精益生产不仅是一...

课程目标：卓越班组长...

课程目标：背景： 目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，为...

课程目标：一、通过咨询实例学习，能快速准确量化的诊断本公司的生产系统，找出关键问题。二、通过案例学习，掌握精益工具：价值流分析、快速切换、工厂合理化布局、搬运和改善搬运、标准作业、6S目视化管理、IE七大手法、生产线平衡技术、流水线生产、准时制生产；...

课程目标：解决问题:班组长是谁，班组长应该做什么，应该怎么做；实现班组管理的规范化；...

课程目标：【培训目的】使一线监督者能够高效指导一线操作工人，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高品质改善、成本控制的企业目标。...

课程目标：目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，为帮助企业...

课程目标：1、准确掌握实际产能 2、掌握生产排程的具体方法 3、解决生产计划中的问题 4、掌握如何减少设备故障 5、掌握如何减少品质异常 6、掌握如何管理生产人员 7、掌握生产成本降低的方法 ...

课程目标：精益生产管理内训...

课程目标：学习型班组建设实务 课程背景: 当今是知识爆炸的时代，唯一不变的就是改变。现实的大环境要求组织必须有应变的能力，这种能力只能依靠不断的学习获得，在工作中的学习。 现代管理学之父彼得•德鲁克说二十一世纪的公司本质经营...