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课程目标:1.树立全面质量管理意识 2.学习TQM管理原理 3.学习TQM的现场品质控制 4.学习TQM的基本手法 5.学习QCC品管圈...
课程目标:课程目标: 1.树立全面质量管理意识 2.学习TQM管理原理 3.学习TQM的现场品质控制 4.学习TQM的基本手法 5.学习QCC品管圈...
课程目标:目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业...
课程目标:背景: 目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为...
课程目标:课程背景:目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,...
课程目标:课程目标: 1.树立全面质量管理意识 2.学习TQM管理原理 3.学习TQM的现场品质控制 4.学习TQM的基本手法 5.学习QCC品管圈...
课程目标:现实品质实操细节内训...
课程目标:解决问题: 班组长是谁,班组长应该做什么,应该怎么做;实现班组管理的规范化;...
课程目标:课程目标: 班组长如何把握现场管理的效果和工作指标的实现,包括设备和生产过程的管理,效率和品质的提升,成本的控制;如何使班组建设达到专业化水平...
课程目标:解决问题: 如何使班组长所带领的团队成为高绩效团队;如何使人员流失率保持稳定的低水平,即如何使班组长成为杰出班组长,班组成为卓越班组,班组管理活性化。...