彭荣模课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握...

课程目标：介绍目标管理的来由与核心思想； 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 介绍绩效改进的关键技巧； 介绍绩效面谈的关键技巧。...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握...

课程目标：一、介绍绩效管理的关键逻辑； 二、分析不同考核对象的特点； 三、介绍绩效过程辅导的关键技巧； 四、介绍绩效评估的关键技巧； 五、介绍绩效改进的关键技巧； 六、介绍绩效面谈的关键技巧； 七、介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； ...

课程目标：介绍目标管理的来由与核心思想； 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 介绍绩效改进的关键技巧； 介绍绩效面谈的关键技巧。...

课程目标：一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 二、介绍激励机制设计的关键技巧； 三、介绍薪酬设计的策略和流程； 四、介绍薪酬设计的方法和工具； 五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。 ...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握...

课程目标：一、介绍绩效管理的关键逻辑； 二、分析不同考核对象的特点； 三、介绍绩效过程辅导的关键技巧； 四、介绍绩效评估的关键技巧； 五、介绍绩效改进的关键技巧； 六、介绍绩效面谈的关键技巧； 七、介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； ...